刘允:加盟谷歌前后落差大 本地化已过时

　　刘允还告诉腾讯科技，再谈谷歌的本土化问题，或者有多大的差距，已经是很过时的问题了。谷歌就是中国的。

　　

谷歌全球副总裁刘允

　　在SK电讯和谷歌工作性质差别很小

　　对于在SK电讯与谷歌两家公司工作有何不同时，刘允回答称，从职业经理人角度来讲，没有太大差别。仍然是渠道、总部、竞争、政府关系等相似的同一套问题。对于经理人来讲，只是换到了新的环境，做更大的贡献。

　　“SK电讯和谷歌两家公司工作，有一定的差距。一个是传统电信行业，比较区域性的，谷歌更加全球性，可以让我拓展全球的视野，思考互联网的未来。”刘允表示。

　　再谈本地化问题已经过时

　　对于谷歌本地化的老问题，刘允也表达了自己的看法。他表示，谷歌已经进入中国三年了，现在有几百名员工，现在如果再谈本地化的问题，或者还有多大差距，已经过时了。

　　“谷歌总部对中国的期待越来越高，谷歌就是中国的。“刘允坚定地表示。

　　谷歌发力与百度争抢中小企业客户

　　此外，刘允向腾讯科技承认，此前代理商更愿意销售对手百度的广告。究其原因，他认为是由于谷歌不进行大量产品推广和营销造成的。

　　刘允进一步表示，“我们意识到了这个问题，所以要做一些推广。从战略来讲，已经分析的很清楚，明确了怎么去做。前段时间，谷也做了一些市场宣传，也听取了一些代理商的建议，现在我们准备在更大的范围和用更大的规模去宣传产品，帮助代理商发展。”

　　对于第三方调研机构报告显示，谷歌与竞争对手的市场份额存在差距，刘允回应称，谷歌与几年前不一样了，“谷歌很多产品完全可以与市场的对手来比”。

　　腾讯科技：今年1月7日加盟谷歌，出任全球副总裁，主管大中华区销售工作。这五个月中，对于谷歌的文化有了哪些新的体会?

　　刘允：在加入谷歌之前，自己是局外人，每天使用谷歌的产品，觉得谷歌很伟大，现在加入后，觉得谷歌更伟大。因为我了解到很多公司的战略，以及将要开发的一些产品。此外，对于工作的挑战性，相比之前有落差。我曾认为互联网工作很艰巨，没想到艰巨程度比想象的大很多。

　　腾讯科技：在这几个月中，您工作的重心在什么方面?

　　刘允：更多的时候是加强内部的整合，做到全国一盘棋，考虑和分析客户方面、服务方面怎么能做的更好。既然我现在担任了这个职位，就应该把谷歌大中华区建成最具有潜力的市场。

　　具体自己怎么去发展客户，对外来讲，我们花了很多时间，仍然可以以现有的方式去做，分析市场和用户的需求。客户和服务这两部分，我觉得谷歌潜力很大。

　　腾讯科技：在谷歌最大的感受是什么?每天工作多久?

　　刘允：四个月的时间感觉团队很棒。对于每天工作多久，我没有算过，每天眼睛一睁开就是谷歌的事情，晚上经常要开各种全球连线会议。对于职业经理人来说，这是很平常的，不算是一个问题。

　　腾讯科技：加盟后，有发现什么新的挑战吗?与在SK电讯工作的时候最大的不同是什么?

　　刘允：从职业经理人角度来讲，没有太大差别。仍然是渠道、总部、竞争、政府关系等相似的同一套问题。对于经理人来讲，只是换到了新的环境，做更大的贡献。对我来讲，工作挑战的性质不