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谷歌收购摩托罗拉移动十问:有人欢喜有人忧
2011-08-18 10:02  深圳晚报    我要评论(0)
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谷歌是个不错的“带头大哥”。当Android阵营中HTC、三星等兄弟被苹果、微软欺负后,它终于出来主持公道,以一场豪华婚礼展示了尊严:125亿美元并购摩托罗拉移动。公众将此称为GGMM的婚姻。因为谷歌英文名为Google,摩托罗拉移动英文名为Motorola Mobility。

面对婚礼,有人欢喜有人忧:Android阵营狂欢,苹果、微软、诺基亚们胆寒。谷歌似乎一下取代苹果成了全球移动互联网产业的核心。但是,婚礼背后,人们立刻发出质疑,因为,谷歌的面孔已经亦敌亦友。请看本期并购十问。

“曲线”再闯中国市场?

孙燕飚

谷歌收购摩托罗拉移动,在艾媒咨询CEO张毅眼中,反而可能成为部分Android终端企业的霉运,比如遭遇专利清理与打击。

“国内新诞生的手机操作系统,必须要加快升级的进程,加快去Android化。”昨日,他对《第一财经日报》表示。

突击中国市场

据了解,由于涉及安全问题,国内有关部门一直在鼓励发展自主知识产权的手机操作系统。8月8日,工信部下发核高基2012年“移动智能终端操作系统研发”专题申报通知,组织企事业单位及科研单位申报相关课题,并最多给予1000万元中央财政支持。

基于此,阿里巴巴云系统、小米科技的MIUI、中国移动的oPhone,以及百度和腾讯的手机操作系统如雨后春笋般冒出。

张毅表示,之前谷歌与中国政府关系紧张,面对“另类Android”,可能没有办法。但在收购摩托罗拉后,局面可能会有所改观。因为,摩托罗拉扎根中国多年,与政府关系紧密。收购摩托罗拉移动,或可缓解谷歌与中国政府的紧张关系。

谷歌去年局部业务离开中国内地,已有损失。易观国际数据显示,6月份中国网页搜索请求量排名榜上,谷歌中国虽位居前两名,但市占率已滑至6.8%,百度则高达86.8%。经常使用谷歌Gmail邮箱的国内用户也发现,邮箱打开速度越来越慢,有时无法下载附件。

“搜索和邮箱是谷歌最核心的应用,也是谷歌立足移动互联网领域两项基础应用。”张毅表示,收购摩托罗拉移动后,许多业务可以通过它来完成,还可限制“另类Android”阵营的发展。

移动互联网入口

其实,谷歌收购摩托罗拉移动的、强化Android体系,与阿里巴巴和小米科技力推手机操作系统的目的几乎雷同,就是抢占移动互联网入口。这也是苹果App Store盈利模式的启发。

目前Android的应用还没有很好的盈利手段,原因之一即在于,它的彻底开源特征,无法达成利益分成原则,因为移动互联网入口分散、不统一。

阿里巴巴和小米科技都意识到这些,它们都对Android界面进行了改动,主要目的是捆绑自家的软件和应用,形成相对封闭的系统。

张毅说,这都是在打造独立的生态圈。因为原生Android系统不针对硬件做深层开发和适配,自身问题层出不穷,严格来说算不上一个工业化产品,需要产业链合作才能完善。因此,谷歌也急于将Android稳定下来,提供最佳的硬件适配性能。

独立IT评论人士王斌也表示,国内绝大部分手机厂家都缺乏Android研发能力,必须要有手机方案提供商才能推出Android手机。

或许李开复在创办创新工场时就知道,谷歌对开放的Android还是会有些制约的手段,所以其坚持做纯粹的Andriod系统,主要致力解决手机硬件与软件匹配的问题。

“手机市场快速下滑,大家最关心的是如何将手机卖出去,或手机能卖更高的价格。”深圳一家手机厂家高层指出,绝大部分手机厂家并没有真正想从移动互联网应用上赚钱,但消费者需要的是一个开放的系统,可以下载更多的应用。

HTC与三星:狂欢为何又苦恼?

徐洁云

Android带头大哥谷歌花钱买通信专利,追随者三星、HTC们开心之余,却心存苦恼,因为谷歌没买那个拥有1.8万个专利的InterDigital,而选了摩托罗拉移动。

对于所有Android终端制造商而言,摩托罗拉都是竞争对手。现在Android带头大哥谷歌的面孔模糊起来,它是敌是友?

它有朋友一般的表态。7月下旬,谷歌董事长施密特公开力挺被苹果诉讼困扰的HTC,声称对HTC胜诉有把握。

收购消息公布后,佩奇第一时间站出来也安慰了HTC们。他说,收购摩托罗拉不会改变Android的开放立场,谷歌期望与它们继续合作,摩托罗拉移动以后会独立运营。

但谷歌确实已经具备效法苹果垂直整合的能力。艾媒咨询CEO张毅认为,摩托罗拉未必能威胁到苹果,但首先会威胁其他Android厂商,后者的担心并非多余。如果角色不明,或迫使三星、HTC、华为、中兴等伙伴拥抱微软。

“谷歌肯定考虑过这些因素,两害相权取其轻而已。”台湾地区拓扑研究所分析师何泰庆说,收购或将带来反效,引发Android阵营动荡。

但谷歌确实需要移动业务,63%的溢价透露着迫切心态。《华尔街日报》专栏作家卡拉·斯韦什认为,开源阵营过于分散,谷歌不能仅仅依靠HTC们来建设Android生态系统。

HTC、三星们都各自为战。相比封闭整合的苹果系统,Android阵营产品终端商规格和UI五花八门,自建软件应用后台分散了有限的资源。无法保证用户良好体验,也给软件开发者带来不少困扰。

微软的Windows Phone系统被普遍认为最有可能成为潜在的受益者。因为他们眼下已是目前仅剩的不涉足终端产品品牌的系统提供商。

实际上,此前三星、HTC就已开发出了一些微软WP7系统的终端产品,但数量很有限。不过,从现在开始他们或许会考虑提升这一产品线的权重。

Android能在短短两三年时间内爆发式生长,靠的是强力终端商的支持。现在,三星、HTC们的“新念头”则或将为WP系统带来同样的飞升机会。

何泰庆认为,可见范围内谷歌仍会刻意保持与摩托罗拉移动的距离,继续保持开放以获得终端商的支持。

他特别指出,最为典型的垂直整合者三星在其中将扮演尤为重要的角色。从二季度智能手机出货量看,苹果份额为20.3%,三星为19.2%已非常接近。谷歌此前对三星也着意拉拢,将被称为“亲儿子”的Nexus品牌的第二代产品Nexus的代工由先前的HTC交予三星,还放弃了原先自行销售的方式,可谓足够示好。后续看Nexus品牌归属是否会转移至摩托罗拉移动部门,或将是检视谷歌态度有否变化的细节之一。

李开复认为,谷歌会尽量让Android和摩托罗拉中间有防火墙,就像微软Windows和Office一样,才不会失去HTC、三星等重要的合作伙伴。

谷歌要做全息广告商?

张京科

“无论拉里·佩奇做出什么决定,我都不会意外。”谷歌中国工程研究院前副院长、现任小米手机联合创始人兼总裁林斌对《第一财经日报》说。

对于谷歌收购摩托罗拉移动之后,是否会和苹果一样做硬件产品,而不顾其他如HTC或者三星移动等Android合作伙伴的想法,林斌作出上述答复。

将来的谷歌要做什么?人们看到,它收购的摩托罗拉移动,核心业务除了手机还有电视机顶盒,借助后者,谷歌可以先于苹果实现“三屏合一”,成为除互联网业务之外更为广阔领域的广告商:它能出现在未来人类所有的生活场景中。

事实上,过去10多年来超过100多项并购案中,谷歌瞄准的大都是媒介与广告技术方案服务商。

摩托罗拉真的有望成为橇动未来的杠杆。事实上,这也是谷歌联合创始人拉里·佩奇复出担任谷歌CEO后的第一个重大决定。这个被视为全球互联网新商业模式创造者之一的人物,想必不会停留在前任的框架里。

先看一下谷歌之前的经历。之前任职已有十年之久的前任CEO施密特转任谷歌公司执行董事长,另一联合创始人谢尔盖·布林则将把主要精力贡献到谷歌的战略项目,尤其是开发新产品上。

在互联网市场,凭借强大的搜索技术,谷歌已经击败雅虎和MSN,成为全球最大的在线广告公司。在谷歌最近十次大规模收购中,多为互联网广告内容企业或者软件制造公司以及广告公司。但在社交网络领域,谷歌显然走得慢了。

谷歌在2010年过得有些惨淡,Facebook的迅速崛起,使得谷歌不仅在展示广告领域遇到严重的挑战,同时还伴随着大批优秀人才投奔Facebook,使得谷歌感到了前所未有的压力。一些分析甚至预测Facebook的展示广告以及搜索广告收入超越谷歌只是时间问题。

回过头来看,谷歌在传统互联网的增长确实真的已经达到巅峰,增长速度将不可避免地放缓。

2010年的前三个季度,谷歌的利润甚至出现了一次负增长,营收增长同样速度缓慢。

拉里·佩奇担任CEO之后,谷歌精简了决策层级,并加快了决策流程。今年二季度财报,谷歌已经创下了历史收入新高,超过90亿美元。

只是内生增长艰难和外部竞争的加剧,导致谷歌的未来发展不能仅仅依靠更换CEO,如果希望继续保持高速增长,谷歌显然应该是要在人们更多其他网络生活中发挥作用。

在谷歌现在投资的诸多项目中,包括谷歌电视机、无人驾驶汽车、街景服务,再加上刚刚收购的摩托罗拉移动的手机和机顶盒业务。

这几乎涵盖了人群花费时间较多的生活场景,电视机前、汽车里和路上以及移动碎片时间。当然,这还不包括未来人类如果在空中或者太空中的生活场景。

新闻热线:010-68947455

关键词: 摩托罗拉 谷歌

责任编辑:renguangfei

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