张智威：带你解读Google社区化的野心

　　当百度努力在四处扩张着知道、空间、贴吧等社区疆土时，谷歌中国却采取完全不同的路线，虽然这些合作的产品并没有打上Google的LOGO，但随着“Google Inside”的逐步渗透，谷歌中国的力量将会剧烈膨胀……

　　突然觉得Google异常可怕!

揭秘：谷歌天涯合作的枝末细节

　　记者：谷歌看中了天涯，为什么会在本地化当中选择天涯做社区?

　　张智威：天涯在中国来讲是社区服务的领先者、领导者，我们当然要跟在某个产业上的领导者合作。天涯不只是有这么多年的经验，技术也不错，尤其在社区管理上积累的经验非常丰富。

　　记者：在技术层面上，谷歌有多大程度进入了天涯这套系统?

　　张智威：我们第一个步骤是一半的数据上已经可以做数据挖掘，剩下一半的数据接下来的未来几个月我们两边的数据我们都能够用到，这需要花一点儿时间做数据的整合。

　　记者：刚才我在会上听多李开复提到网络社区将会月来一个新的商业模式，具体这个新的商业模式会是怎样的?

　　产品经理：跟很多的谷歌产品一样，我们先考虑怎么给用户最好的服务，我觉得我们还需要想一下怎么去做一个最好的产品给用户，给用户最好的服务以后，我们再考虑怎么赚钱。你知道在美国谷歌公司有很多的产品，有几个很明显的赚钱方法，我觉得这个产品也一样，我们先要更了解我们的用户，给用户提供非常好的服务。

　　记者：谷歌(中国)工程研究院是不是没有对外的?和其它合作伙伴一起做?还是你们无论内外的都会做?

　　张智威：我们内外都需要负责。我们的项目非常多，当然搜索是我们主要的主轴，除了搜索以外，比如说移动社区，我们和合作伙伴互相合作的话，我们部门要贡献非常多的时间和精力。

　　记者：中国工程研究院系负责这一部分，而不是研究核心内容的搜索部分?

　　张智威：两边我们都要做，但不同的组别来做。比如说我们现在有大概三四个副院长，每个副院长带领的项目不一样，我做的不是网络搜索，我做的是社区跟研究，网络搜索是由另外一位副院长在带领团队做。

　　记者：现在工程院这边主要是产品研发还是说是对长期的研究?

　　张智威：我们去年刚成立的时候完全是在工程方面，就是做产品。今年3月我们研究院成立，因为我们了解到基础研究也非常重要，尤其在海量数据上做数据挖掘，这是非常重要的项目。从3月到现在我们的成果大家也可以看到，第一个是在“天涯问答”里面标签的做数据挖掘的建议，大家在“天涯来吧”上逛一段时间，可以发现对朋友的建议，或者对社区的建议，甚至广告的建议，您都会看到一些，那些是大量数据挖掘所有的贡献。回到您刚刚提到的问题，我们觉得研究非常重要，基础研究是打胜仗当中非常重要的一点。

　　记者：就这个项目而言，你做这个产品做了多长时间?

　　柯古瑞：从2006年第三季度开始做，基本上这两个产品刚开始研发。

“天涯问答”产品经理柯古瑞

　　张智威：刚开始的时候我们并没有投入太多的人力，主要是今年开始投入比较多的人力，和天涯进行合作。

　　记者：投入的人力数字能透露吗?

　　张智威：大概是数十个人。

　　记者：天涯是非常擅长运营社区产品的，谷歌在开发这个产品和后台开发产品时有没有考虑到前台运营方面有融合?

　　张智威：我们一直跟天涯的工程师保持紧密的联系，每周都有开会。我们当初设计前端也听取他们的意见，按比如怎么样去管理用户、管理社区、管理用具，也经过和天涯讨论。管理的设计都是在后台做的，和天涯的工程师有紧密的联系。

　　记者：双方团队的沟通方式是以每周开会的形式沟通吗?

　　张智威：基本上是这样，有时候他们