张朝阳，专注地去做多元化

　　五一节前，搜狐又一次早早地发布了财报，在最近几个季度中，随着搜狐的财报一期比一期好看的同时，搜狐也成中国概念股中，最早发布财报的互联网企业。

　　这次也不例外，08年一季度的财报出奇得好。这一季度广告收入达到了3480万美元，增速达36%;而搜狐从网络游戏上竟然赚到了4100万美元，同比增长速度有24倍之多。一季度总收入达到了8480万美元，略超百度;净利润达到2160万美元。受财报利好刺激，搜狐股价超过77美元/股，市值达到了29.4亿美元，超过新浪的25.6亿美元，与网易基本持平。

　　新浪成中国概念股中纯粹的门户

　　洪波在博客拿搜狐和网易做对比，认为搜狐成了另一个网易，事实上搜狐业绩短期内的迅速提升就是靠的游戏。张朝阳很早就表示：“做游戏不丢人。” 而在04和05年，随着网游的火爆，盛大、网易一度将新浪和搜狐甩在后面。在那时，网易在搜狐和新浪人眼里就是一“游戏公司”，当把这个称谓安到网易身上的时候，搜狐和新浪的人们才找到些门户的感觉，心里稍微平衡一些。

　　可时值08奥运，纵观中国概念股，除新浪外的几个门户，已经悉数沦为网游概念企业。无论腾讯、网易还是中华网，游戏都已经成了收入和利润的重要支柱。与老牌的盛大、九城、以及最近上市的完美时空、网龙、巨人、金山一起，让网游成了中国概念的主旋律，中国概念成了网游概念。

　　以前，无论搜狐和新浪怎么打口水仗，他们还多少有些可比性。而现在，尽管新浪的内容依旧很优秀，可现在，新浪已经成了一个孤独的门户。没有哪个门户愿意和新浪为伍。

　　多元化还是专注

　　搜狐的成功在于其多元化的矩阵战略，而新浪专注于内容，尽管收入不及搜狐网易，但作为一个内容品牌，目前仍无人能超过。当人们看到了多元化的搜狐超过了专注内容的新浪的时候。多元化还是专注，再一次成为人们讨论的焦点，互联网企业到底该多元化，还是该专注呢?

　　搜狐做网络游戏其实并非一帆风顺。搜狐早先做的两款游戏，最早代理了3D游戏大作《骑士》，结果和新浪《天堂》一样，在线人数不足10万;后来代理了《刀剑online》，是一款国产游戏(像素公司制作)，稍有起色。而天龙八部则是完全由搜狐自己研发的3D武侠游戏。现在《骑士》尽管已经升级到了2.0，仍没有起色。

　　从搜狐三款游戏，我们可以看出，张朝阳做网络游戏也并非一帆风顺，经受的挫折和失败不比新浪少。但和新浪代理两款大作之后偃旗息鼓不同，张朝阳在《骑士》运营失败后，逐渐将发展方向转向自主研发。现在的《天龙八部》已经宣布“完全免费”，其道具模式已经非常成熟。

　　企业到底该多元化还是专注，并不是问题，搜狐在网络游戏上的成功，说明即便多元化战略，也要专注也要坚持下去。