第四届站长大会图文报道——上午篇

　　

　　5月19日华军资讯消息，2009第四届中国互联网站长年会于17日在北京长城饭店召开，这也是康盛创想(Comsenz)和落伍者(im286.com)联合主办的成立八周年庆典站长聚会。来自全国各地的知名站长、知名SNS网站负责人、网页游戏商以及多家媒体以及知名投资人受邀参与此次会议。

　　华军资讯多名编辑受邀参与此次会议，并对会议精彩图片和演讲做了筛选，形成如下图文报道：　

　　上午的主会场1500多人 相当壮观　

　　各地站长汇报当地互联网发展情况，站长大会最先发言的自然是站长，不管什么名人一概排后面去　　

　　互联网协会胡延平演讲　

　　这张图虽然出现了乱码，但我们依稀可见“cloud”(云计算)，胡延平建议站长多关注平台

　　“我用简单的一句话给今天的报告做一个小结，我们每个人都在做网站和个人的服务。与此同时，我希望大家抽出一点点时间，关注互联网在平台架构方面的变化，因为这个变化实际上是对每一个网站和每一个软件的开发者带来很多的机会，大家可以把自己的商业放在生态里面做开放的考虑。而且到今天为止互联网在各个层面的发展，我们已经看到了新的、开放的、自由的、交互的新一代网络的出现。　　

　　周鸿祎特意穿了一身红色的衣服，名副其实“周红衣”

　　主要观点之一：

　　l 今年不讲商业计划书，因为投资人也缺钱

　　l 互联网是一种生活方式，譬如站长中很多就是宅男和宅女

　　l 开心网满足了人们现实社会中没法满足的恶搞想法;另外，病毒式传播成就了开心网

　　l QQ是最大和最早的社区，互联网社区化一定是大方向　

　　周鸿祎主要观点之二

　　l 别涉足平台，中小网站还没实力去和平台竞争;互联网足够大，所以垂直网站有足够的生存空间

　　l 主流社区网站并不能涵盖100%的需求，细化社区潜力大，譬如周鸿祎喜欢的枪支或者军事社区

　　l 成功的公司要每件事都做对，而且机会好，所以成功是非常偶然的事情

　　l 为了不背流氓软件的黑锅，才做了安全卫士

　　l 把产品做到极致的人，容易成功;譬如戴志康一个大学退学的不良少年，把社区做到极致，所以能开上宝马车。

　　l 个人网站最难做大，只有学会合作才有可能做大

　　l 个人站长构成的分布式社区平台将超越腾讯　　

　　红杉资本周逵

　　周逵解答站长问题：

　　提问：

　　你好，我想问一下是不是一个网站必须要在盈利以后才会给投资呢?

　　周逵：

　　第一，如果你真是瞄准一个需求的话，其实盈利和不盈利，我觉得早期根本不是最主要的。但是你看会计报表，你贴近用户的需求，你的用户有价值，这是我们判断最关键的地方。

　　第二，如果你对用户有价值以后，你有没有商业模式把用户的价值分给你以后，你以后的价值比用户的价值更大那就是你抢钱了，因为你给用户带来的是附加值。

　　第三，还有一个判断，你是不是做这个事情最好的人。你赚了十块钱，你花了八块钱营销或者是你花九块钱做产品，我认为这不是最主要的。当你变成特别大的时候你还不盈利，说明你一直没有解决这样的问题。　

　　经纬创投张颖

　　经纬创投张颖观点一： 我们基本不投海归派经纬创投的成功案例　　

　　“我们也投资过一些失败的案例，我们要对创始人尊重。在某种程度上，我觉得失败的案例要怪我们，而不是怪创始人。

　　为什么呢?其实在某种程度上我们不应该给他们钱，他们缺乏某些方面的经验或者是对某些事情