高额融资、大举烧钱、获得流量、海外上市曾经是视频分享网站成功路线图中的不二之选,但鉴于海外资本市场的持续走衰以及视频广告市场的不温不火,在疯狂烧钱并获取巨大用户流量之后,视频网站们并未看到广告盈利和IPO的曙光,却不得不面对资本市场和广告市场双重严冬的现实。
随着资金越烧越快,主流的视频分享网站开始集体转型。自我乐网转型社交网站之后,在近期内,视频网站前三甲成员如优酷、土豆网和酷六均宣布部分放弃原先的UGC模式,向高清影视节目点播转移。其中,土豆网推出的黑豆主打高清牌,酷六主打视频门户牌,优酷则借推出“合计划”和“i酷”的客户端软件主打高清和影视点播两张牌。
转型变数
有消息称,优酷正酝酿通过推出P2P插件的形式进军影视点播,以降低日益高涨的带宽成本压力。不过截至目前,不论是来自网友上传的UGC内容,还是与内容提供商合作的部分高清影视内容,优酷采用的依然是传统的P2S技术,其高额的运营成本并未出现下降趋势。
有业内人士算过一笔账:目前优酷的日视频播放量超过1.6亿,每月带宽成本约为2400万元左右,年度带宽消耗就超过2.9亿元。按优酷的官方说法,目前优酷的广告收入可达到“大几千万”, 以此推算,其年度亏损额约为两亿元左右。即便按照优酷的最新目标,到2009年来自视频广告的收入达到一亿元,其资金仍可能处于入不敷出状态。
优酷等视频分享网站的集体转型并非偶然。在国际上,风行多年的Youtube目前已经因运营成本与营收不成比例而成为视频网站中唯一一家亏损企业,而主打整版影视节目点播的HULU和JOOST则后来居上,流量与广告收入双双走高,广受用户和投资人追捧。在国内,以P2P客户端点播为号召的风行是迄今唯一一家专注于影视点播的厂商。
无疑,从优酷的最新定位“互联网电视”来看,其转型的样板是风头正盛的风行和HULU。风行和HULU都只做影视点播和高清内容,不同的是,风行主要基于客户端形式提供影视点播服务,HULU则只推出了网页平台。
提到互联网电视,很容易令人联想到网络电视,也即P2P流媒体。有分析人士预测,优酷的新定位预示着其将抛弃积淀多年的微视频模式,转而进军P2P点播。联系到此前优酷推出的“i酷”客户端下载软件,以及优酷将推出P2P点播插件的传言,这一猜测并非毫无根据。
不过进军此前毫无技术积累的P2P,对优酷而言门槛依然极高。“如果仅仅想节约一半的带宽成本,优酷通过收购一家二线的P2P公司也可以实现目标,但如果要达到更高清晰度,如同风行那样节约90%以上的带宽成本,则可能要付出更多的时间成本。”风行COO唐柯分析说。
自2005年成立至今,风行一直埋头于P2P技术核心的研发,在NAT穿透、资源调度、分布式节点定位算法等核心技术上均掌握了大量专利技术。凭借这些技术,风行软件可直接打开传统的BT种子文件,实现边下边看,并可减少90%以上的带宽资源。2006年,风行又在原有的标准BT协议上进行扩展,基于播放优化算法推出了FSP点播技术,风行视频的缓冲时长之短、清晰度之高,业内再无一能出其右。
今年7月份,风行又再次创新,推出全球首个SNS影视社区。至此,风行用了三年时间,积累了5500万客户端用户,其中有900万为注册用户,日均播放次数达到1000万,日均播放市场超过2000万小时。
在广告诉求上,基于带宽考虑,传统视频广告多以“图像广告”和“动画广告”为主,其难点在于如何适应对象极短的注意力范围这个特点,因为只有高质量的内容才可能带来真正的视觉冲击体验。这是一个所有视频广告运营商都必须面对的问题。而风行基于P2P平台的影视内容正是凭借高清晰优势感化用户,正因如此,在技术上风行有能力采用近似