IT运维传奇之——此起彼落 你追我赶2008-05-05 13:22:03 来源:华军资讯 作者:京杭 点击:
在国内IT运维领域,IT运维厂商被分为好几种,有医生、护士、药房、叫花子等等的说法。比如,IBM、HP等是西医,那么广通信达就是中医,而至于只提供解决方案、容纳各类软件产品的集成商则被戏称为“药房”;而那些市场行为不端正、搅乱市场的则尊称“叫花子”。 ![]() 董事长徐育毅建议从以下两个方面来衡量:
1、 底层监控平台是否扎实。这里,可以细看各类告警是否有误报、重复报警、报警的关联度等;也可以查看各项监测指标的数量及颗粒度细致程度。 2、 运维服务流程是否人性化。现在,由于升迁、调岗等导致IT运维人员的流动性很大,好的IT运维平台应该考虑到如何避免这些影响;还有,这款软件或平台是否容易上手、是否简单培训即可使用、是否能做到20%的主要功能解决80%的问题。 3、 底层拓扑发现的精准性。拓扑发现是IT运维工程师非常普遍的需求,但能做到精准、可靠的厂商很少。长期在涉密机构的实施经验和技术积累,广通在这一点上非常具有竞争优势,而且能够做到实时、动态扫描更新网络拓扑图。 4、 运维配置管理是否实用。配置管理是IT运维领域的一个难关,它需解决两个难点:准确和真实。若不能保证准确和真实,在出现系统故障的时候,就很容易延误时机,难以快速定位故障、解决问题;容易受到误导,做出错误的判断。在这一点上,Broadview做得很不错,它能自动判断二级阶段的各项真实性,通过CMDB匹配,进行精准告警。 5、 是否符合ITIL规范和工作流程。这一点,看起来似乎很理论,但却是精华思维的整合,需要有好的产品和工具进行管理理念的展现,以先进实用的产品工具来支撑起国际上最先进的管理理念。 ![]() |
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