互联网视频平台化 盈利指日可待

　　7月16号，视频网站终于可以松一口气了，因为暴风影音2008的发布，可以确定他们多了一个友善的朋友，少了一个可怕的敌人。

　　不可否认的事实是，暴风影音在视频领域有着得天独厚的优势，截止2008年6月，每日在线用户超过2200万，pv超过1亿5千万，更重要的是，这些用户全部都是视频用户，甚至有媒体指出，暴风影音完全有能力在一个月之内再造一个优酷，如果暴风介入互联网视频行业，将是一个不可忽视的竞争对手，值得庆幸的是，暴风影音CEO冯鑫在分析行业状况以及商业模式后，作出了这样的决定-------将暴风影音打造成一个视频平台。

　　视频行业天然的合作伙伴

　　“暴风影音在互联网视频业没有对手”，暴风影音平台化战略，是冯鑫对这句话最好的注解，在暴风影音看来，视频行业都是合作伙伴。从行业的角度看，视频行业的竞争已经接近白热化，在暴风影音平台化之前，我们很难想象，两个实力相当的视频网站可以展开合作。

　　海量的用户、中立的态度、开放的平台、合理的合作方式，让暴风影音成为唯一有资格展开业内合作企业，暴风影音有视频行业梦寐以求的庞大用户群体。随着暴风影音2008全面升级，提供视频搜索、点播，直播等一站式在线视频服务，行业内的每一个企业都有机会获取巨大的流量，更为重要的是，暴风影音带给视频行业的不单单是流量的导入，还唤醒了大量的沉睡用户，这个革命性的整合，关键来源于暴风影音升级为在线视频平台之后，在内容上为整个视频行业开放。这意味着，通过合作，视频网站不仅将可以获得叹为观止的流量，而且在广告上还可以采取分成等模式，通过海量用户、海量内容，以及在线平台的整合，并将形成一个良性的整合效应，带给用户更好的使用体验，同时也凸显更佳的广告价值。

　　冯鑫认为， 互联网最大的特点是合作，每一个企业都要考虑的问题是，作为一个新兴技术层出不穷的行业，没有人有把握对整个产业链条保持掌控力。英特尔专注芯片，微软专注软件，而把其他的事情都交给上下游伙伴去做，所以Wintel联盟在个人电脑市场势如破竹，把更早推出个人电脑，但却希望自己包办芯片、硬件、操作系统和应用软件的苹果打的落花流水。PC对MAC的胜利，而Google通过一系列的合作，成为一个奇迹，这些其实证明了一个简单的道理——开放则赢，封闭则败，没有人能够掌控一切。

　　业界分析人士认为，这是互联网视频业的一次完美整合 暴风多年培育的视频用户加上土豆、联合网视等合作伙伴积累的海量内容，将会加速视频行业的成熟进程，使行业的竞争格局提前进入收官的进程。而这将节约大量的时间，减少无谓的投入，数据显示暴风影音将会缩短行业成熟周期缩短六个月，减少视频行业用于培育用户两亿的资金。而暴风影音也会在产业成熟的同时，获得不菲的回报，冯鑫表示，一个完整产业链所获取利益的百分之十远远胜于一个封闭企业所能得到的百分之百。暴风影音本着开放的姿态和合作的诚意，愿意与视频行业有共识的企业，携手合作，建立起更为广泛的内容合作联盟。

　　超过YouTube?

　　暴风影音2008甫一上线即提供多达2000万部视频，这在在整个互联网史上，是绝无仅有的，对用户而言，在海量的互联网视频中，存在着大量的重复和雷同，暴风影音通过内容的整合，优选了内容，节约了用户的精力和时间，给用户带来更愉悦的视频体验，在完成万能播放的目标后，暴风影音涵盖了点播、直播、p2p、视频分享等形式，完成了兼容互联网视频格式的整合，对于很多网民而言，不用安装各种插件或者客户端，可以用熟悉的暴风影音，完成视频、音量的调节，轻松获得最近视频效果，同时暴风通过预下载，多线程加速等技术手段，降低缓冲时间 ，使视频更加流畅。

　　在视频成为互联网的