网络影视领域 迅雷不再扮演SP的角色

　　在3月20日 “中国互联网正版内容发行战略合作”的发布会上，迅雷的CEO邹胜龙多次表示：迅雷在网络影视领域，将不再扮演SP的角色，而是专注于SP的下游——消费终端，说得更具体点，就是迅雷的影视下载和迅雷看看。

　　邹胜龙表示，尽管在07年，迅雷也有过电影采购的安排，如《黄石的孩子》就是他们07年已经列入采购计划的电影，但在08年，“迅雷将不再参与SP的采购，他们今年的目标是实现零采购，充分和我们SP合作”

　　在发布会现场的嘉宾席上，迅雷请来了国内各大网络版权运营商：九州梦网、捷报、优度、网乐互联等，他们都拥有大量正版版权，也是迅雷的正版合作伙伴。作为网络内容渠道商，他们在行业内他们有个特殊的称号——“SP”。他们处在网络影视的上游，在产业链中，网络影视的SP们通过采购和分销一些影视作品，把他们数字化，并推销到互联网和网吧等。

　　而迅雷看看和迅雷影视下载，则处在SP的下游，即内容消费终端，行业正现在有一群新兴的消费终端兴起，被人们称之为“新媒体”。新媒体主要功能是借助自身的用户流量和技术来实现内容的播放和消费。　　

　　

　　那么为什么迅雷要从产业链的SP退到消费终端?邹胜龙总结了两点原因：

　　其一，国内的SP公司已经在那采购了非常好的内容，而且他们每天采购的新片非常之庞大，迅雷没有必要做重复的工作，而且会提高整个行业的采购成本，并不利于行业发展。

　　其二、迅雷在采购一年的经验下来，觉得自己不是采购方面的专家，而像九州，捷报这样的公司才是采购的专家。

　　邹胜龙称，迅雷现在应专注做好消费终端，也就是媒体本身该做好的事情，把产品和技术做得更好，让我们网民看起来更流畅，更清晰。因为大家不再有竞争，所以众多SP才会积极加入迅雷的正版发布战略。 “迅雷看看”是一款极具潜力的产品，邹胜龙保守估计，在“看看”平台上一年的可销售空间就在一个亿美元。　　

迅雷CEO 邹胜龙

　　九州梦网的胡大强表示，迅雷更像一个物流公司，之前迅雷开始采购内容的时候，他们也很担心，迅雷是个车，现在又在卖货。现在看到迅雷专注消费终端，感到网络影视的专业分工正越来越细，行业生态链也越来越健康，正如 “众人拾柴火焰高”。　　

九州梦网胡大强　　

网乐互联 李佳