谁将搭载在线软件王 ZOHO战略众说纷纭

　　题记：

　　Zoho即将进入中国，因其在全球市场领导者地位，Zoho进入中国注定是一件大事。就像当年Google进入中国一样，Zoho的进入即将带来在线软件市场爆发性成长，对此Zoho将采用什么样的中国战略倍受关注。是成立自己的中国公司，依靠目前的互联网巨头，还是寻找本土化的长期战略合作伙伴，目前在业内已经众说纷纭。

　　猜测：

　　2008年将是互联网行业的亚洲年，而亚洲的中国北京将吸引来自世界目光，天时地利的科技人文环境，也将是ZOHO登录中国的首站。

　　北京聚合了中国顶尖互联网企业，国际企业往往从这里沉浮或重生，想必ZOHO中国也不会轻易放弃。

　　合作与挑战

　　ZOHO中国合作与挑战充满着悬念，作为全球第一大在线软件商，从1996年至今，ZOHO每一步发展稳若磐石，ZOHO是网络时代较为特点鲜明的量产公司，600人以上精序团队，各司其责，俨如动物世界的蚂蚁兵团，分工明细。软件产品被拆解成无数零件，众多软件成品让用户翘首以盼，产品自身魅力不必赘述，所要表明ZOHO擅长研发，而需要弥补的是市场端。

　　利益的结盟、强者的联姻是资本的一个不变逻辑。随着SAAS产业链条逐步延伸，在每一个环节都应运而生众多角色，ZOHO会选择哪一个呢?

　　在SAAS产业初期，电信运营商、软件运营商、平台运营商是ZOHO中国布局当中不可缺少的合作伙伴，首先电信运营商具备资源条件优劣分明，优势品牌、设施、客户资源、缺乏软件技术、客户服务等支撑，必然会选择联合运营，其中代表就是中国电信、中国网通、中国移动等;专业软件运营商的最大优势是产品技术、服务能力和运营经验，如果资金问题解决了，完全可以独立运营，否则最好的选择是被并购或者与其他运营方合作运营，代表Salesforce;平台运营商自有的传统领域有优势，例如阿里软件，神州数码，但是也不完全排除垂涎ZOHO已久的微软和IBM。不论结果是如何，ZOHO在中国合作的对象，一定是充满悬念。

　　不妨我们考虑一些非商业的因素，因为ZOHO也拒绝过GOOGLE的美意。从产品也能窥见企业的发展方向，最近一直试用ZOHO的产品，基于网络办公协同商务套件，某些虚拟的方案能够以更高的效率交付，却花费更少。ZOHO产品给人初步的印象就像初生婴儿的眼睛干净纯美，让用户感觉舒服方便，如果进入中国需要做好培育长大的过程。ZOHO来到中国，想必也不会改变初衷，将自己产品的理念进行到底，那么很多文化的契合也是需要考虑的原因，软件行业合作已跨越了空间的界限，ZOHO的中国之行让人着实期待，祝愿ZOHO可以找到合适的合作伙伴，让广大互联网用户得到体贴的应用。