网际快车黄明明：收购FlashGet后的心路演变

清的电影，我愿意为一个电影付费，五块钱、六块钱，甚至更多的钱。一个月三五十块我也愿意付。所以说，我一直认为，中国的盗版问题，如果指望着严厉的政府法规解决，我认为不太可行，因为永远打不净，打不绝，如果指望大家的道德素养，到这个阶段我觉得也是不可能的事情。因为我认识了很多美国朋友，原来在美国都是挥舞着版权大棒的人，在中国呆了半年以后，每次回美国的时候，都带着一叠一叠的盗版碟回去。

　　所以我觉得这两种方式都是不可能解决的问题。唯一的解决盗版的方式，我认为是提供比盗版更方便、更便捷、而且更容易获取资源的方式，你就能把盗版打掉。我们在前年在快车上做过一个实验，当时是一个大片《夜宴》，当时《夜宴》已经在国内的各大院线开始发行了，地上的盗版摊贩也能看到了，但是我们做了一次收费的发行，就是纯粹想试试中国的互联网用户愿意不愿意交钱，结果后来我们两个平台加在一起，我们居然有将近4万人的付费用户，让我吃了一惊，4万人什么概念?如果一个盗版卖100个盗版叠的话，相当于我们帮助电影公司打掉了400个盗版摊贩，而这个情况还是在各大院线已经发行，盗版摊贩已经可以到处买到的情况下，所以我还是那句话，我觉得不是中国的网民不愿意付费，是你没有提供足够好的质量、足够方便的方式，如果有这样的尝试，我相信慢慢会有一批用户愿意付这个费用，这个时候，才是中国真正具备了解决版权问题的一个最合适的土壤，所以刚才我讲了第三个模式，就是我们现在开始尝试的影视内容的发行，今年会做一些，或者是VIP用户的包月，或者是三部高清电影的下载，这个是一个尝试。

　　主持人：明明的回答很坦然，下一步要做什么，秘密都公开了，你不怕竞争对手都学去?

　　黄明明：这个不是说虚话，我们就说迅雷吧，周胜龙也来到IT龙门阵，我个人跟周胜龙是好朋友，虽然公司的层面我们打得一塌糊涂，但是我觉得，其实这个行业需要竞争，因为最后受惠的网民，我举一个例子，我们在正式收购FlashGet之前，他出了一个下载软件，我们06年收购后推出第一个版本是06年的12月份，我们第一个主流的下载软件里面集成了HDP加上BT，我不知道下电影的有多少人，大家回溯到两年前，在2006年时候，在互联网上，你下一部电影要多长时间?一般要几个小时甚至是十个小时的时间，然后我们加BT之前，迅雷说他们不做BT的整合，我们加了BT以后效果非常好，三个月以后，迅雷就推出了一个整合HDP加BT的版本，然后我们推出了整合HDP加BT加E—mail，迅雷也跟着加了版本。

　　为什么我说最后受惠的是广大的网民呢?我们今天下一部电影，不管用新版的快车还是用迅雷，那天一个副总在办公室惊叫说下一部电影二十几分钟就下完了，那我根本不用去盗版摊买盗版碟了。因为我们富力城的电梯很堵，他算了一下，走到门口坐电梯，等电梯过来五分钟，做电梯下去，然后走到外边的盗版摊，回来肯定超过20分钟的时间。所以我说，竞争最后受益的是广大的用户和网民，这是挺好的事情，从我的角度来说，我觉得是和一切比我们做的优秀的企业学习，这是真心真意的这么想，而且我觉得迅雷他们的技术、产品非常的优秀，大家互相的取长补短。

　　提问：我有一个需求是抓站，现在FlashGet是不是抓站的工具?因为我一下载就是多少个G，现在有没有满足我的需求?

　　黄明明：你说你是最核心骨灰级的用户，你说的应该是资源探测器的功能。在老版的快车里面，这个功能做得比较好，新版本的时候，因为前面主要是做优化的工作，我们做了一些，但是不完善，如果你方便的话，留一个邮箱，我让我的产品和技术人员跟你沟通一下，我们会告诉你现在的2.0抓站做到了那一步，但是我们会在2.1、2.2把这个功能做得更完善。

　　提问：您好黄总，我一直