专访：金山的互联网转型

　　主题：《谷歌金山词霸》专访   时间：2008.5.8    地点：艾维克大厦

　　精彩提问

　　合作是否意味转型?金山更像软件公司还是互联网公司?

　　金山的定位：软件公司?中国微软还是其他?

　　金山是否还是坚持中国微软这个梦想?

　　谷歌金山词霸的商业模式是什么?

　　在谷歌金山词霸产品运营中，谷歌和金山如何分工?

　　一、合作的历程

　　提问：双方的合作是去年年初开始的吗?

　　求伯君：我们跟Google的合作是很早了，05年时候，当时不是这个产品，05年的时候有一些合作了，这个产品的话，应该是07年初开始的。

　　金山的定位：软件公司?中国微软还是其他?

　　记者：我知道金山在软件上做了尝试，这次跟Google合作，是不是代表金山的互联网时代转型开始?

　　求总：我们已经开始好几年了，从传统的套装到现在，这个转型是很早了，现在互联网应该是最后一步，完成产品向全面互联网的转变。

　　记者：金山有毒霸，词霸等等，这三者是怎么关联的，我想这个问题请何总来回答

　　何总：今天不是互联网的用户，而是用户的互联网，我们在做的时候，不是为了互联网而互联网，而且是为人们生活带来的改变，市你的转变发生了一个变革，金山在这个互联网的时代并不是说要抛弃我们的软件做互联网，而是在互联网时代软件的价值，我们金山技术发挥更大的作用。我们一直在想，今天金山上市了，最关键的是要回到互联网主战场，是一个广义的互联网，并不是说做互联网，而是说把金山的技术带到互联网，全球最有名的一些厂家合作，像我们跟Google的合作，他们有最先进的互联网的技术，这样一个有效的整合是今后金山像互联网迈进中的最基本的一步。

　　提问：现在金山是一个互联网公司还是一个软件公司。

　　求伯君：我觉得很难细分，互联网的核心组成部分是通过软件的，无论是底层的协议，还是服务端，最后都是通过互联网，互联网的核心是软件，软件是通过互联网表达的。

　　提问：新浪的。您曾经过说，金山是中国的微软，经过这些变化，金山还是坚持这个梦想吗?

　　求伯君：我觉得金山回归到自己的一个定位，如果当年是想说要做中国微软也好，也是我们美好的一个想法就可以了。但实际上金山就是金山，正确的定位我们要回归到自己的一个定位上，(事实上)全球很多东西是没有办法完全模仿或者是预期的，有的公司尤其是中国的公司都有自己的特点，最自然的就是做自己。

　　三、谷歌金山词霸的商业模式是什么?

　　提问：这个模式是不是像Google这样收费?你们的商业模式是什么样的?

　　求伯君：这里面有两个方面，一个是免费的模式，一个最普遍的大众化的需求，这个是可以免费的，这个我们需要把这个产品的量覆盖，垄断更多的使用。收费的话及我们几种模式，广告肯定是其中的一种，但是我们更多的地方提供专业的词汇，当你一个词汇的解释满足不了你的需求，比如说化工行业，生物化工行业，满足不了你的需求，需要更加专业化的服务的话，增值服务业是可以收费的。

　　李开复：从理论跟实际来说有两个答案。

　　从理论上来说，我们主要的目的应该是帮助用户得到他们需要得到的价值，所以我们愿意用任何模式来做。我们(调查)发现，中国的用户最常使用的产品之一就是金山词霸，我们也发