真实的未来 Web2.0将鹿死谁手

　　虽然结构-开放-智能这一2。0革命三部曲从整体上看已经取得了决定性胜利，但革命远未完成，不确定因素很多，鹿死谁手还很难说。今后几年我们将会看到的挑战和创新仍然会沿着结构-开放-智能三个主轴展开。

　　结构----以人为本，从个人出发是2。0参与者的共识，但好象也是唯一的共识，至于真实性，个人-社交-公共生活的全面性，信息-社会-物质生活的统一性，是仅仅做一个满足用户社交需求的网站还是做一个能够支撑所有网络应用的平台等等，至今并无一致的看法，后来者的机会仍然很多。YOUTUBE很火很成功，但非常可能演变成一个社会视频媒体，蜕变成和母公司GOOGLE一样的1。5公司。即使是结构革命的领军公司MYSPACE和FACEBOOK对结构的理解和资源投入的重点也不一样。在理念层次，MYSPACE依靠的是NETWORKING(网交新朋友)，FACEBOOK强调的是NETWORK(网聚老朋友)。虽然到今天两家都有二者兼顾的倾向，但从NETWORKING到NETWORK和从NETWORK到NETWORKING还是相当不同的线路，也产生了非常不同的结果。在操作层次，为了增加新人间的结交机会，MYSPACE把页面做得越来越复杂，论坛，资讯频道和主题社区扮演着越来越重要的角色。为了突出个人和朋友(SNS)的核心作用，FACEBOOK不断地简化页面，降低了群组的地位，完全不考虑公共空间的作用。在结果层次，二者走出了截然不同的路子。MYSPACE三分之二的流量来自美国国内，有比较鲜明的美国人口和文化特色，因此启动快，粘性大(人均PV35)，社会性强，但增长有极限。FACEBOOK三分之二的流量来自美国以外，没有什么主流人口和主流文化，因此后劲大，粘性低(人均PV20，相对而言，比1。0还是高一倍以上)，社交性强，增长无瓶颈。从成长性看，FACEBOOK后来居上，4月底超过了MYSPACE，而且增长势头不减，到年底有可能成为世界前三。从我个人的理念看