Opera CEO 专访：开源真的那么重要吗？

　　Opera CEO Jon Stephenson von Tetzchner 1967年8月29日出生于冰岛雷克雅维克，现任 Opera 软件公司 CEO。他与 Geir Ivarsy 曾就任于挪威国家电话公司，并开发了 MultiTorg Opera 的浏览器软件。1995年 Jon 和 Geir 组建了一个新公司来继续开发工作，就是现在的 Opera Software ASA。 感谢 Opera 社区翻译团队成员 invigorate 的翻译

　　1)对你来说, opera开源会带来什么? 我知道你过去曾经说过开源不会对你带来任何利益, 我只是想知道这个想法是否有改变. - 我肯定opera开源的话, Linux和BSD用户会很高兴.

　　问 题的关键在于为什么, 开源真的那么重要吗. 在我们看来, 重要的是开放标准. 如果要从开放标准和开源其中选择的话, 我们的选择将一直是开放标准. 好在于绝大多数情况下, 开源公司是很乐于接受开放标准的, 所以问题不大. 但我们认为重要的是开放标准, 因为这样的大家才有选择, 你可以根据你的条件在不同的产品之间更换.

　　接下来是开放社区. 我们的社区非常开发, 我们经常于上面的人们一起工作. 我认为我们以一个公司的方式运作, 在很多方面上就像我们在做开源一样. 现在, 人们不能接触到我们的源代码但他们可以于我们沟通, 他们给我们反馈, 并且测试我们的产品. 所以我们与人们的交流非常开放. 接着一个问题就是

　　我们为什么要开源, 我们能从开源中得到什么利益.

　　顺 便说一下, 我自己也做过开源, 我在Telenor公司时做过一个项目. 我做了一个程序, 这个程序可以将FrameMaker的内容完全的转换成HTML. 这个程序是开源的而且进行的很漂亮. 但是当我不在更新那个项目时, 它就死掉了, 虽然大家都在用它. 它是目前将FrameMaker文档转换为HTML最常用的方式. 很好很强大, 它可以将整个FrameMaker制作的书籍, 包含章节, 多个文档, 图片, 跨文档链接, 索引等统统转换成HTML格式. 但当我不再在那个项目上工作时情况就变了.

　　我的感觉 是, 如果我们将opera开源, 有些人就能接触到我们的源代码, 他们就有可能帮助我们. 但我认为大部分的工作还是由我们来完成的, 和其它一些大型的开源项目一样. 如果你想对一个开源项目有所贡献的话在实践上并不是那么容易. 因为有人在控制的这个项目. 所以, 我不确定我们会从它(开源)上得到很多反而存在一些风险, 有些人可能拿了我们的源代码就跑掉了.

　　2) opera经常称自己能在几乎所有可以联网的设备上运行. 所以其中一个(开源的)好处就是社区可以帮助你们将opera迁移到不同的平台上并进行维护. 例如, Linux发行者就可以为其发行版上的(opera)软件进行打包, 这样你们就不用自己花费精力准备了.

　　实际上我觉得我 们需要做这个工作. 代码的心脏是内核, 我们花很大力气确保我们产品的一致性. 我们花在代码和整合上面的工作量是很大的. 因为我们就像是同时在许多不同的操作系统上做100种不同的项目一样. 我们希望能将来自于这些项目中的知识吸收并改进. 所以其复杂性是极大的.

　　当我做开源时有很多人都帮助过我. 我做了大部分的工作但也有人对代码做出了贡献. 大部分的建议是 - 我没有使用CVS而只是将代码硬合并 - 说这样做会损坏代码. 这也是我们从那些新进来的程序员身上

　　所 看到的 - 如果你遇到的是某些不了解代码的新人, 则他们做错事情的几率很大. 如果你发现一个症状但你不了解代码, 你也没有长时间研究过它, 你可能只是修正了这个症状但没有修正其根源. 这也是绝大部分开源项目, 当它们做的规模比较大时, 开始有专人在这方面进行控制的原因. 而且这些"专人"的工作是非常非常重要的 - 确保所有的代码都在某一个级别. 所以我不确定我们会从开源上得到那么多好处. 并且我认为反而风险会比较大.

　　同时, 大家都知道, 开源会