商业周刊:圈外人引领微软人力资源革命

　　新模式卓有成效

　　过去两年里，布鲁梅尔打破了微软传统的人力资源模式，取而代之的是一种针对每名微软员工需求进行定制的全新方式。在她的人力资源团队里，工作人员扮演的角色更像是门卫，而不是警察。由于微软股价一直没有太大起色，所以提升员工士气的方法并不多。但目前看来，布鲁梅尔的努力已经收到了成效。

　　布鲁梅尔让微软的年度绩效评估更加公平；推出了很多新福利，包括派遣医生到员工家中紧急救治；同时也使得人力资源工作更加透明和人性化。微软Windows部门首席软件测试员朱丽·迈德哈索丹(Julie Madhusoodanan)表示：“从最开始，布鲁梅尔的目标就非常明确，那就是为微软其它员工服务。”