陈天桥与史玉柱的对决

　　当然，给我印象最深的，还是《新上海滩》。我对这个新版的上海滩的好感，也许建立在老版上海滩的基础之上，但我有时还真说不清楚，我到底喜欢上海摊的那一点。我只记得，上海滩这个地方英雄辈出，矛盾重重，地方虽小，却是一个大舞台。

　　其实，现实中也是如此

　　“巨”与“大”两个特色

　　07年互联网企业财报放出，网游行业出现两个热点：一个是陈天桥和他的盛大;另一个是史玉柱和他的征途网络(现在改名为巨人，他在做一款名为《巨人》游戏)。史玉柱不比陈天桥，代理和研发的游戏有一箩筐，而且品种丰富、类型齐全;史玉柱目前就有两款游戏，前者征途已经公认取得了巨大成功，后者巨人才刚刚测试。不过，即便是这两款游戏，却已经吊足了媒体的胃口。

　　史玉柱两个游戏的名称很讲究，前者很低调：征途，意味着他要踏上网络游戏的征途，颇有点苦行僧的感觉;后者“巨人”，略显张扬，这个名字让人想起那座70层的巨人大厦。史玉柱热衷“巨”，陈天桥偏爱“大”。看来，两者都不是平凡的角色。

　　

　　07年四季度的收入对比上看，盛大的收入超过网易和巨人排在第一;但净利润却在网易和巨人之后。

　　单位美元07年收入07年净利润

　　盛大3.38亿1.91亿

　　网易3.16亿1.73亿

　　巨人2.094亿1.558亿

　　九城1.754亿0.33亿

　　而07年全年的收入来看，盛大在收入和利润方面都超过了网易和巨人，稳居第一。

　　“巨”与“大”的背后

　　十多年前，史玉柱打算盖一栋70层的巨人大厦，但最终未能如愿，反而跌入了事业的低谷;十年间，史玉柱凭借残余的人脉和资金，建立了名为“健特”(英文为巨人)的保健品公司，东山再起;十年后，史玉柱资金将征途改名为巨人，并在纳斯达克顺利上市。

　　两年前，笔者和一些网游行业的观察者都对史玉柱做网游不看好。当时不愁，但人才和产品却是史玉柱面临的大难题。两年过去，我们发现史玉柱都顺利解决了。人才，最初从盛大挖走的一拨人，产品也是盛大的《英雄年代》改版。之后，产品方面，玩家出身的史玉柱成了策划牵头人;营销方面，走的是脑黄金的老路子。在推广方面，连央视都避让三分，征途的广告轻松登上央视的黄金时段，一放就是一个月。

　　可以说两年来，史玉柱在一款游戏上(征途)精耕细作，很有当初丁磊的风格，而且也取得了和丁磊一样的成功;而另外一款游戏《巨人》要在三月底才开始测试。史玉柱在一款游戏上，足足花了2年多的时间，但就 07年四季度的净利润而言，史玉柱的一款游戏，竟然超过盛大的几十款游戏游戏的总和(包含各种类型)，颇值得人们玩味。

　　征途网络后来改名了，改成了巨人，史玉柱的心态也应略有不同，当初的网游坎坷的“征途”之路，让史玉柱成了网游业“巨额利润受益人”。而盛大走上了另外一条路：广泛播种，四面出击，网游业务线之全，让行业为之吃惊。

　　史玉柱要做活一角，而陈天桥玩大模样，盛大的棋子是满天飞。

　　“网络游戏”与“猪”

　　中国人有一句损人的话，“没吃过猪肉，也见过猪跑” 意思是，事情虽然没有亲身经历过，但是见识过，略有了解。据说这个典故来自《红楼梦》第十六回：“偏你又怕他不在行了。谁都是在行的?孩子们这么大了，没吃过猪肉，也见过猪跑。”

　　如果把中国的网络游戏比作成猪肉，的确有些人不但没吃过这块猪肉，他们甚至没看过猪是怎么跑的，他们就是在美国的那些所谓的