盛大的后唐骏时代

   

由于个人发展需要，唐骏将不再担任公司总裁一职。唐骏将转任公司 CEO顾问，并继续担任盛大董事。  

   

盛大的人事变动远不止这些，与唐骏离职的消息同时公布的还有盛大多名高管任命的消息：

盛大任命谭群钊为公司总裁  

    盛大任命李瑜为盛大游戏事业部（SDG）首席执行官  

    盛大任命王静颖为盛大在线事业部（SDO）首席执行官  

   

       IT 业， 08年 躁动的春天  

   

       IT 行业人员流动频繁，早已不是什么稀奇事了。 08 年的春天，恰逢夏季的奥运来临之际，行业中更是躁动不安， IT 与互联网高管离职、跳槽或者动荡更家频繁。新浪网张雨已经离职，新浪网的高层动荡传闻也不绝于耳不断：陈彤被传跟曹国伟拍桌子，随后，段永基卸任，汪延代替其职位，新浪高层元老级人物终于重新洗牌。

   

这一切并不难理解，陈彤作为新浪的精神领袖与曹国伟这个实际掌门人之间难免会有摩擦，打江山的人和守江山的人心态自然不一样。而调停二者，必须有一个中间人。有个记者问我新浪动荡的原因，我跟她提了四个边缘化：新浪品牌被搜狐边缘化，产品被网易边缘化，技术被百度机器门户边缘化，用户被腾讯边缘化。新浪的动荡正是外部矛盾在内部积聚爆发的结果。而真正化解新浪高层动荡，最终需要新浪业绩的提升。

   

汪延和陈彤曾是绝好的搭档，记得当初陈彤在四通利方转播 98 世界杯的时候，正是汪延源源不断从巴黎传回一张张图片。汪延的回归或者是扶正，说明在陈彤和曹国伟之间的确需要一个说和者，一个和两个人都能说得上话的人，一个和两个人同样资格的人。汪延，既有像曹国伟一样的海归背景，又和陈彤一样，是新浪品牌的缔造者。汪延登上董事长的宝座，无疑可以迅速化解新浪高层动荡危机。

   

留下还是离开？离职的 IT 人的心态  

   

IT 企业发展迅速，员工与企业经常难以同步发展，比较别扭关系大约有这两种：

1 赶不走：有的员工凭老资格，吃老本，不思进取，成了企业累赘，是企业赶不走的员工；

2 留不下：还有一类，企业不重视优秀员工的待遇，员工找不到归属感，最终选择离开；

   

企业和员工和谐相处的，也有两类：聚则好聚，散时好散。唐骏离开盛大，就属于这一类。笔者在前几天的文章《唐骏，盛大的鸡肋》中指出，唐骏作为一个成功的职业经理人，在上市之初加盟盛大，对于盛大后来的发展起着关键性的作用：跨国企业高管的经历，与投行良好的关系，让盛大在过去几年的资本市场上一路顺风，也让陈天桥一度成为中国首富。在 08 年，盛大在资金方面的需求已经不再紧迫，战略布局也基本完成，盛大更缺乏史玉柱这样的产品人才。盛大从资本、战略推动型发展，逐渐向挖掘产品潜力，提升企业实力的发展模式。这样看来，唐骏离开盛大的时机非常恰当，他在成功完成了自己的使命后，及时离开，盛大也同时完成了发展模式转型。

   

盛大的后唐骏时代