2010年11月10日，金山安全与可牛公司正式合并，新公司更名为金山网络，由原可牛CEO傅盛出任CEO，原金山CEO王欣出任COO。傅盛在发布会上做主题为“我的自由软件梦想”演讲，回顾3721当年怎样从一款用户喜爱的绿色软件沦为流氓软件之父，并披露金山与可牛的合作细节，称“与雷军前前后后大概谈了12次”。

金山网络CEO傅盛在发布会上演讲：我的自由软件梦想

百度曾出双倍价钱欲收购3721

傅盛回顾自身从业经历，“八年前我进入了一家叫3721的公司，这家公司当时不到100人，整个公司里弥漫着一种积极亢奋向上的氛围，所有人都在努力工作。”傅盛称，3721得过绿色软件奖，曾被用户评为最喜爱的软件，“百度出双倍的价钱挖我们，我们都没有动摇。”

“但随着时间的推移，我们发现3721被大家骂的越来越多，”傅盛坦言，因为3721把主要精力放在与竞争对手的攻防上，首创了拦截其它软件下载安装、禁止其它软件对它的卸载等流氓方法，“最严重的一次，把Windows启动驱动误删除，导致很多电脑开机蓝屏，为了弥补这个错误，我自己做了很多光盘一个用户一个用户的去补偿。”

“不妖魔化竞争对手，不以战争为乐趣”

傅盛称，3721当年没有一个员工认为自己在做流氓软件，看到用户的愤怒时才开始反思为什么会这样，“我们认为我们提供给用户的中文上网才是最好的，其他竞争对手都是邪恶的，网民是愚昧的，所以我们要对网民做保护，要帮他们做选择，这是当时我内心的想法。”

“后来慢慢和百度及其他竞争对手的员工交流，发现他们也不是妖魔鬼怪，他们也有很多产品亮点值得我们学习。”傅盛表示，“当你打击对手的时候，你就在打击用户，偏离自己的轨道;你就会得到用户的反感，这是一点一滴造成的，终将铸成大错。”

“我不是360之父”

离开3721后，傅盛进入奇虎，从360还是一款很小的软件做起。对于媒体冠以的“360之父”称号，傅盛表示自己只是研发的一分子，“我还没有这样的心态认为我是什么之父。”傅盛透露，他把之前对3721的反思不断在360中尝试，即便在竞争最激烈时360也没有做过技术对抗，“我们只是告诉用户某款软件会导致本软件不可运行，你可以选择。”

傅盛以360做恶意软件查杀为例，“我们一直坚持，即便是恶意软件，在列表里的选择都不会默认划勾，一定要用户选上，才会把这个删除，我们要让用户知道每一步操作。”他还透露，当年360推出漏洞修复功能后深受用户好评，有很多竞争对手攻击，“但是我们没有说什么，我们认为好的功能值得大家借鉴，只有竞争才可以让用户有更好的选择。”

合并细节：与雷军共谈了大概12次

谈及金山与可牛的合并细节，傅盛透露，2010年5月雷军受求伯君委托专门找到他，“说你们可牛杀毒很不错，我们金山有很好的技术研发资源，有很好的团队和品牌，如果我们在一起就可以真正撬动这个行业。”傅盛称，他与雷军前前后后大概谈了12次。

新公司成立后的第一个决策是将旗下产品金山毒霸全面免费，傅盛称，这是一个艰难的决定，“作为CEO，刚刚上任就把大家饭碗砸了，的确需要勇气。”他将此举比为“凤凰涅盘五百年浴火重生一次”，“我们要在新形势下找到自己的运营模式，因为我们有更多的研发投入，有比其他公司更专业的资本投入。

附：傅盛简历

2010年11月10日 可牛和金山安全正式合并，傅盛出任金山网络CEO，全面负责金山网络策略规划、定位和管理。

2009年9月9日 傅盛正式出任可牛影像CEO兼董事长，致力于打造中国本土最优秀的图形图像客户端软件，同日，可牛宣布完成第一轮融资，由经纬创投中国基金独家注资上千万人民币。

2008年11月傅盛加入经纬创投中国的中国团队，出任副总裁职位。在经纬期间，傅盛为基金积极寻找中国互联网领域内的投资机会，并在多项经纬的投资案例中发挥了重要作用。

2005年11月傅盛加入奇虎公司负责客户端业务，在不到两年的时间内，他领导团队打造了中国用户量最大、覆盖率超过70%的安全类软件360安全卫士，用互联网的思路一举颠覆了传统的安全软件格局，在任期间，他策划并推动了360安全卫士的木马查杀、漏洞修复、装机必备等多项重要功能。

2003年3月 傅盛加入3721公司，负责上网助手软件的产品工作，两年时间内积累了数千万用户，IE修复和地址栏清理功能深受网民欢迎和喜爱。

2001年5月 傅盛加入北京国信贝斯软件公司出任应用软件部经理，负责开发全文检索技术的工作。

1999年9月 傅盛加入厦华电脑，出任电子商务部负责人，负责推动电脑的网上销售工作。

傅盛毕业于山东工商学院经济学学士。