国内移动社交领域微信一家独大局面已久，但试图抢食者仍然前赴后继。有背景支持的易信、来往曾试图整合差异化资源从正面抢夺微信用户，但效果并不理想。在此契机下，一些移动社交应用另辟蹊径，尝试从分割移动社交使用场景入手实现突围。而此时易信、来往也转变策略，开始推出个性化功能以吸引更多用户。

分割使用场景：脉脉、无秘都在做

最近一段时间，移动社交初创应用脉脉在互联网圈突然知名。原因在于该应用打出了一个“工作用脉脉，生活用微信”的宣传口号，很多业内人士认为，该口号直接击中了微信要害。越来越多的用户将所有的社交关系链全部导入微信，导致微信内社交关系链出现混乱。

脉脉试图为微信“梳理”一部分混乱。做法是先帮移动社交用户将使用场景划分清楚，然后再利用产品服务吸引并留住用户。但脉脉市场总监张伟表示，脉脉并不是抢夺微信用户，而是帮移动社交用户重新梳理社交平台。

张伟告诉牛华网，脉脉在拓展和建立社交关系上与微信截然不同，脉脉更侧重于挖掘用户的一度和二度人脉。简单的说，借助算法脉脉可以对用户二度人脉进行再次挖掘，然后通过社交的方式让关系链产生。

这种做法并不是直接从微信手中抢夺用户，但却能令用户产生划分使用场景的意愿。这一做法同时间无秘也在用，无秘是一款模仿美国Secret的初创应用，它为用户提供了一个匿名发表言论的平台。相对于近乎于实名制的微信来说，无秘成功分割了微信中那些希望匿名发表言论的用户。

无秘创始人林承仁此前在接受媒体采访时表示，好奇是匿名社交最大的点。这也为无秘提供了足够的用户粘性，在无秘上每天都会有大量用户吐槽、发泄或者爆料。但好景不长，在最初的新鲜感消失之后，无秘开始进入低迷期，甚至还被苹果应用商店下架。

在经历来往、易信等“富二代”正面冲击微信未果之后，移动社交领域看似风平浪静却暗藏汹涌。以分割场景和创新模式的初创应用，在抢食移动社交用户的战斗中已然收获了一部分胜利。

但这并不代表无秘和脉脉能对微信产生威胁，对此易观智库总经理闫小佳表示，无秘和脉脉其实是垂直细分移动社交用户，而不是抢食微信用户。“无秘、脉脉与微信的关系其实更像是互补，而不是竞争。它们扩充引导了部分用户，对整个移动生态系统起到了完善和补充的作用。”

易信、来往：改变策略能否成功

对于脉脉、无秘来说，易信与来往更像是与微信体量相当的竞争对手。二者都有实力强大的后盾做依托，并且在发布之初都曾豪言要与微信一争高下。但从出现至今，易信与来往并没有对微信产生实质性威胁，二者如今不得不转变策略谋求曲线突围。

易信最开始打出的口号是免费短信、免费语音，因运营商参与其中，易信生来在即时通信方面就存在优势，网易与中国电信也将这种优势作为主要宣传点之一。不过，虽然易信一周年官方宣称用户量已过亿，月活跃用户超30%，但坊间传闻易信实际月活跃用户不足10%。

没有应用场景、目标用户与微信高度重合等原因，被认为是易信一年下来难以“长大”的根本原因。

在闫小佳看来，易信难以“长大”的原因还在于网易与中国电信的分工问题。网易负责产品而电信负责营销推广，闫小佳分析，电信在推广易信过程中使用的强制推广策略，一定程度上会影响易信的真实用户活跃度。

与易信同样遭遇的还有阿里推出的来往。来往刚诞生时，为增加知名度，马云曾在阿里巴巴内部论坛发帖，强制每一个阿里员工在一个月时间内必须有外部来往100个用户。或许是在马云的“关心”下，之后来往的用户量级骤增。但今年三月，马云对来往的态度发生了转变，表示不再急于追赶微信。“最后好与坏还有3-5年，慢慢来。”

从推出到现在，来往相继推出了扎堆、阅后即焚等新鲜功能，在差异化服务层面来往与易信算是殊途同归。但也有业内人士指出，来往用户数虽然在猛增，但其中不乏有尝鲜者，以及为了获得红包、返券注册了账号，后来变得活跃性极差的“僵尸”用户。

不难看出，来往与易信极其相似。作为微信追赶者而生，却在追赶的过程中被迫改变策略，易信不久前也开始推广“问一问”、拼车等功能，希望以差异化功能进驻用户的某个使用场景，从而提高粘性。

现在的问题是，当微信渐渐成为一种必需品时，后来者们试图以分割场景为优势与微信分庭抗礼。速途研究院院长丁道师对这种现象持有谨慎态度，他认为后来者们到目前为止都没有对微信产生实质性威胁，其根本原因在于用户一旦选择社交产品就很难放弃，因为用户的社交关系链已经在这个平台上，很难在短时间内更换。