在喊出 “鼓励狼性,淘汰小资”的口号后，百度开始了一系列变革、自我颠覆，这其中包括各种投资、组织结构的变更。来自投资界的可靠消息显示，百度正在加速与优视科技(UCweb)进行资本谈判，以期控股或者战略投资UCweb。

“投资金山、UCweb的一系列谈判都是由李彦宏亲自带人进行的。预计很快将达成。”上述投资界消息人士称。

其实，早在2012年6月，业界就有消息传出，百度斥资4亿美金收购手机浏览器公司UCweb 49%股份。不过，最后这一交易并未达成，百度和UCweb也双双否认收购达成。

来自百度内部的消息人士称，百度近期加紧了一切防御性及移动端的投资，并加速推进投资过程，而此次的投资和并购都是由李彦宏亲自过问的。

“百度缺乏移动端的入口，控股UCweb是最好的选择。”投资界分析人士称。此前互联网分析师Keso也曾表示，“如果此消息(百度并购UCweb)被证实，这将是百度一次防御性的收购，主要目的是防止UC被其它互联网巨头所收购。”

不过，百度并购UCweb的交易能否达成还有许多因素在左右。消息人士称，在去年6月的接触中，百度给UCweb估值8.16亿美金，UCweb方面的自行估值为10亿美金，最终双方价格没有谈拢。而此次UCweb的估值可能更高，百度需要付出更多的现金，百度能否接受是个问题。同时，UCweb的创始团队以及阿里巴巴、诺基亚等战略投资者能否接受百度收购也是变数。

截至发稿时止，百度和UCweb尚未对双方洽谈一事作出评论。

下面，让我们回顾一下百度提出“狼性文化”前后的一系列动作：

　　1，2012年：百度自认很困难

在过去的2012年对于百度来说，可能是近些年来最困难、最不容易的一年。外界对我们的发展有一些质疑——百度是不是错失了布局未来的先机?是不是只能躺在领先优势上吃老本?是不是缺乏创新的动力和能力?……甚至有人觉得，2012年，百度不仅遭遇了竞争和挑战，未来的前景也不是那么乐观。很多同学在问：接下来的路，百度该怎么走?我们的未来在哪里?

——摘自今年1月李彦宏在百度年会上的讲话

　　2，变革发声！提倡狼性文化

“鼓励狼性、淘汰小资”，并倡导willing to disrupt ourselves(愿意改变自己，通俗地讲是革自己的命)。

过去几年百度虽然掺了很多钱，但投入不够，当公司业务还在快速成长时，不应该快速追求净利润，应该把更多的钱投入到更多的新业务和创新上。

——2012年11月李彦宏的内部邮件《改变，从你我开始》。

　　3，布局渠道：投资卓大师

百度已战略投资刷机工具“卓大师”，金额不超过5000万元。

——2012年11月搜狐IT独家报道。

　　4，打击360：洽谈控股或投资金山网络

百度正在与金山网络、腾讯以及相关投资商谈判，欲控股金山网络，以此对抗奇虎360。

——2013年1月搜狐IT报道。

　　5，李彦宏亲自抓移动

“我自己非常重视百度的移动互联网业务，亲自抓移动部门，希望百度在移动端能够占据第一入口，继续向平台化发展，建立移动互联网生态系统。”

——摘自1月12日李彦宏在极客公园创新大会上的讲话。

　　6，走出阴霾：做好移动互联准备！

“今天，我要告诉大家：未来就在我们自己手里!百度必将迎来移动时代的二次腾飞!”大家很快会看到，我们的云计算、语音、图像、自然语言理解等一系列技术会成为我们引领产业的关键，在这些技术平台上，必将涌现出更多对用户、对企业产生深远影响的产品。因为我们具备这样的实力!因为我们已经做好了准备!相信技术的力量，相信创新的力量，相信百度的力量，未来在我们手里!”

——摘自今年1月李彦宏在百度年会上的讲话。