9月13日，经纬中国创享汇第二季在北京剧空间举行。经纬中国合伙人肖敏与猎聘网创始人兼CEO戴科彬分享“撮合经济的新玩法”。戴科彬表示撮合经济要形成闭环，需要在做好精准匹配、 沟通和面试的基础上，与猎头合作做好入职管理，才能分享服务的最高价值。 

对于撮合经济，经纬中国合伙人肖敏表示，撮合交易适用于服务业，但是区别于服务类型可标准化的闭环O2O。撮合型平台的特点是线上只达成一种意向以及信息或线索的交换，多为复杂类型的交换，比如招聘服务。

猎聘网创始人兼CEO戴科彬则分享了其在招聘服务特别是中高端人才招聘中的撮合经济。猎聘网在撮合交易中的对象是人与职位，但是在这一过程中是通过撮合人与企业、人与猎头来完成的。在撮合过程中，对于主动求职者而言，撮合信息互通是容易的，但是匹配效率很低，因为求职者的投递行为是不可控的。对于猎聘网这样的中高端人才职业发展平台，更多存在的是被动求职，这就使得撮合信息互通更复杂。

对于中高端人才来说，撮合中信任关系的建立尤为重要。首先必须通过品牌定位明确服务中高端人群，打造中高端经理人的职业发展平台。其次，产品细节必须照顾中高端人群，关注这一人群的用户体验细节。第三，必须重视人工服务团队，通过专业的线下服务赢得信任。第四，数据匹配算法，基于用户行为、基于招聘本质，提供更有效的信息互通。

但戴科彬指出撮合经济不容易产生闭环，“这个闭环很长，但是猎聘还是希望能够产生闭环，闭环才是产生服务最高的价值。”猎聘正在尝试从四个部分让招聘产生闭环。

第一，利用大数据分析，做好简历与职位的撮合匹配，这是目前一般的网络招聘会做的事情。

第二是沟通，猎聘成立全球职业发展中心帮助连接企业、猎头与个人做沟通工作。

第三则是面试阶段，猎聘现在推出一个面试快的服务，帮助企业去找人的时候可以快速进行面试，根据他的匹配，以面试作为节点。

而要达到真正的闭环，还缺第四个部分即入职。戴科彬认为猎聘做的是过程和服务， 从定位数据公司做精准匹配，提供重服务。而入职是猎头做的事。因此，猎聘会联合猎头一起做入职管理。

戴科彬认为在服务行业要形成交易闭环和更深的黏性，重服务比做轻服务更具竞争力，不易被抄袭复制。