新土豆启动仪式

3月31日晚，阿里巴巴文化娱乐集团(以下简称阿里文娱)宣布土豆全面转型为短视频平台，由阿里巴巴文化娱乐集团移动事业群总裁何小鹏兼任总裁，带领土豆在阿里文娱的生态助力下全力进击PUGC领域。

　　转型后的土豆将成为阿里文娱短视频战略的重要落棋点，阿里巴巴合伙人、阿里巴巴文化娱乐集团董事长兼CEO俞永福表示，将充分利用阿里文娱的能力、耐力和生态实力护航新土豆，赋能短视频内容创作者。放眼未来，以科技生产力为基础的阿里文娱集团，也将致力于构建文化娱乐产业的新基础设施。

　　在推动PUGC的具体举措方面，何小鹏宣布推出“大鱼号”，并投入20亿现金打造“大鱼计划”，召唤全球大鱼合伙人。其中首批入驻名单包括海外机构如联播网Freedom!、WebTVAsia葡萄子、Yoola；国内机构容艺教育、二更、何仙姑夫、新片场、沈小姐生活空间、万合天宜;垂直类合伙人如鲸鱼现场、Papitube和日日煮。

　　打造文娱产业新基础设施

　　阿里巴巴文化娱乐集团自筹建之日起，就给文娱产业带来了新的想象力，一举一动牵动产业走向。俞永福现场分享了阿里文娱成立的初衷，是“希望通过我们的努力让更多人快乐”。

　　“内容和科技原本是两个平行空间，没有太多的接触和碰撞，但现在Digital(数字技术)和Data(数据技术)的发展使得两者正加速融合。在这种大背景下，阿里文娱的定位就是打造文化娱乐产业的新基础设施，赋能产业各方拥有更好的创造和呈现能力，更高效地服务于用户，带来更好的体验和更多的快乐。”他认为，要达到这一目标，关键在于打造“三力”——能力、耐力和生态实力。

　　能力主要是指技术创新和数据积累，阿里文娱将从大数据分发、货币化、衍生等多个层面提供支撑，支持内容产业的发展;耐力则是指不投机，长期投入、长期发展的实业心态;生态实力，体现了阿里文娱“综合生态型文娱集团”相对“单体公司”的发展优势和后劲，实现多向协同，矩阵联动。

　　娱乐消费升级、产业环境优化让内容创业，特别是短视频的生产和消费空前活跃。这也是阿里文娱进击短视频的重要原因。“如果说七八年前是‘MobileFirst’，那今天就是‘Video First’，视频是内容领域最大的风口。我们会利用阿里文娱的‘三力’全力打造新土豆。”俞永福表示。

　　20亿现金打造“大鱼计划”

　　阿里文娱短视频战略在土豆落地也是水到渠成。土豆是国内最早一批起家做UPGC的视频网站，十二年的发展和生态沉淀中培养和支持了大量PGC企业诞生、成长和壮大。

　　转型后的土豆背后也捆绑着更多的资源，整个阿里文娱从产品到数据，从商业到技术的能力都是业内领先，在流量矩阵、内容矩阵、数据矩阵上可以形成几何效应。此外，土豆还公布了海外拓展计划，面向于亚洲市场的短视频App“tudoo”将于5月推出，将借道应用商店将中国优秀的短视频作品将被输出海外，走向全球。

　　为了让短视频创作者快捷高效地共享阿里生态资源，何小鹏宣布原UC订阅号、优酷自频道账号统一升级为大鱼号，让内容创作者通行阿里文娱平台，一点接入、多点分发，获得多平台的流量支持。第一阶段接入的平台为优酷、土豆、UC、UC头条、淘宝、神马搜索、豌豆荚。第二阶段接入的平台为天猫、支付宝等，并将分阶段逐步完成从账号到内容的完全打通。

　　除了多点分发，新土豆以空前力度推出“大鱼计划”。该计划是UC订阅号“W+量子计划”的升级，整体规模为20亿现金。“大鱼计划”由大鱼奖金、广告分成、大鱼合伙人三部分组成。其中，“大鱼奖金”用以每月奖励2000名垂直品类优秀内容创作者。广告分成方面，创作者则可同时享有土豆、UC、优酷三大平台分成收益。

　　“大鱼合伙人”针对MCN机构推出了业内独创的对赌激励模式，年播放量达到约定数值即可获得100万元奖励。葛威表示：“新土豆希望跟合伙人和广大创作者一起在短视频领域乘风破浪，更希望大鱼合伙人能在我们的平台上名利双收，有鱼有肉。”“大鱼合伙人” 采用邀请制，要求旗下有5档以上原创节目、每季度全网播放量超过1亿。合伙人享有四大权益：流量上获得享受必发和PUSH等资源激励、超出设定KPI的流量按高单价结算，收益对赌、通过品牌扶持增加曝光率，并通过技术保护和法务维权对原创作品进行版权保护。

　　在终端观看体验上，还发布了一项重大利好消息。土豆与中国联通、中国电信、中国移动三大运营商将在5月合力推出流量全面免费或低至市场一折价格的定向流量产品，彻底解决4G-5G时代用户观看视频的最后一道障碍。

　　“优酷+淘宝+来疯”生态护航新土豆

　　在阿里文娱体系的加持下，通过与优酷、UC、淘宝、来疯之间的联动，土豆形成的是以短视频为核心的内容生态，阿里文娱也由此覆盖了图、文、长视频、短视频在内的全内容形态。

　　杨伟东分享了优酷为短视频创作者提供的“内容+人”两条进阶通道。他表示“土豆聚焦短视频、优酷聚焦长视频，这样的分工实际上是让两个平台都能专注在各自领域发挥优势。在极致运营下，优酷剧综影漫等头部长视频获得的注意力能更精准更高效地分发给短视频，而短视频也将进一步放大头部内容的声量。”

　　董本洪介绍了短视频与电商平台间的新玩法。淘宝推出Channel T,为土豆平台的内容创作者打造了覆盖淘宝二楼、淘宝台、短视频全淘融入的三层合作模式。其中，淘宝二楼面向S级合作伙伴;淘宝台为优秀创作者提供对接淘宝的机制和绿色通道，助其成为“淘伙伴”，享受自有品牌售卖、发起直播、淘宝头条视频等特权;短视频全淘融入除了推荐特权外还能享受飞猪等更多阿里系平台机会。除了线上的三层合作模式，淘宝还提供与线下结合的联合营销，如系列达人Pop Up Store商圈、加入造物节等。

　　张宏涛分享了来疯与土豆的互动支持，他说：“直播是短视频生态中的一部分，来疯已经从直播平台变成聚集特长青年的短视频社区。来疯将输送大量的短视频内容给土豆，充分放大综娱小内容的价值。”

　　阿里文娱自成立以来举措不断。不到一年的时间内，优酷在会员业务上率先突破3000万，启动“视频PUGC战略升级”，阿里影业与合一影业整合，全资收购大麦强化线下基础服务环节。今天，阿里文娱的进击和土豆的转型意味着短视频行业竞争从初创级进入到生态级，不仅是短视频领域将会掀起一股巨浪，阿里文娱正在不断用科技生产力，为快乐事业而奋斗，向着打造“文化娱乐产业新基础设施”的目标前进。