2016年3月19日凌晨1点，决定从美团离职创业的沈鹏给同事发了告别信，作别在美团的六年时光。在美团的6年，沈鹏不仅深度参与了美团团购、美团新零售等核心项目，更是担任美团外卖全国业务负责人，打造了一支外卖地推铁军，将其从0到1做到全国遥遥领先，一时成为业界佳话。而沈鹏本人也被外界看作是美团打下一片江山的功勋大将。

然而，处在事业上升期的沈鹏并没有陶醉于既有的成就和名声。他还想种下一片森林，觉得自己应该独自开创一番事业，美团的实战经历也让他有信心做成一家“为保障亿万家庭而生”的伟大公司。2016年5月，带着美团光环和五千万元的天使投资，沈鹏一头扎进互联网健康保障领域，开始了他的创业征程。

如今，两年时间过去了。沈鹏创立的水滴公司发生了怎样的变化？又有哪些故事？

在互联网健康保障领域驰骋的“黑马”

目前，水滴公司通过水滴筹、水滴互助和水滴保三大业务，创建了一个“筹款+互助+保险”的医疗支付生态闭环。其中水滴互助成立100天就收获了100万用户，成为国内第一家会员量过100万的独立互助保障平台，并且保持急速增长。截止今年5月4日，水滴互助会员已超过3000万，稳坐网络健康互助行业第一。

经过短短两年的发展，今年4月2日水滴公司正式对外宣布，全平台独立付费用户数突破1亿，注册用户数突破3.6亿。

具体来看，水滴公司三条业务线都取得了令人满意的成绩。截至今年4月底，水滴筹已成功为45万多名经济困难的大病患者提供了免费的筹款服务，累积筹款金额超过50多亿元，捐款人次超过1.8亿；水滴互助总计帮助了600多个患病会员，累积均摊医疗互助金超过8000万元，稳居网络健康互助行业第一；而水滴保作为互联网保险优选平台，充分利用水滴公司营造的场景优势，实现了高效的商业变现，目前平台已与国内20多家知名保险公司建立了深度的合作关系，推出了40余款高性价比、低成本的保险优选产品，截止2018年4月水滴保保障用户突破400万，开始走向独立化、精细化运营阶段。

经营信任 成就指数级增长的“永动机”

在互联网健康保障领域，经营信任是关键。目前水滴公司的三大业务，不管水滴筹、水滴互助还是水滴保，本质都是在经营信任。

水滴公司创始人沈鹏表示：“如果没有看到经营信任这一点，或者对这一点理解不够深刻、坚持不够彻底，时间长了就会产生质的差别。以水滴筹为例，一开始的几个月，水滴筹的份额不到竞争对手的百分之一，即使在公司内部也有人认为赶超对手是一件不太可能的事情，但目前来看，我们不仅把这个事情做成了，并且还反超了对手，位居行业第一名。”水滴筹的努力获得实效，现在越来越多紧缺医疗资金的人开始选择通过水滴筹进行筹款。

通过创新服务用户 引领行业发展

2016年，国内先后共出现300多家网络健康互助平台。从各平台成立的时间来看，水滴互助的成立时间并不算早。作为一个在网络健康互助领域没有任何经验的选手，水滴互助通过创新性的运营方法和产品策略，不仅在上线100天的时候收获了100万用户，率先成为行业内首个百万用户量级平台，更是用1年左右的时间就实现了弯道超车。

水滴公司市场竞争的法宝，就是通过创新服务用户。针对用户痛点，提出便捷有效的解决方案，则是水滴产品的核心策略。水滴推出的百万终身抗癌互助计划是一个经典实例。该计划解决的痛点是：30万互助金不能完全满足部分用户实际看病需求的问题。对此，该计划将原本最高30万的互助金升级为150万，彻底免除了会员患病复发没有充足治疗金的担忧。此计划推出当天，加入计划的用户就超过30万。

如今，水滴互助已成为网络健康互助代名词。以服务用户为导向的创新，让水滴公司在市场上获得了诸多好评。

写在最后

互联网创业热潮催生出一个公平的新秩序，游戏规则对每个人都是公平的。不看出身和背景，给这个时代的年轻人最大的公平。所谓的“创业神话”也不是遥不可及，这也是互联网创业的魅力所在。站在独立付费用户过亿的新起点，水滴公司将充分利用自身优势，引领整个行业的发展。