当今世界是一个拥有无限可能的世界!

新的供给可以创造新的需求，手机支付、无人超市、无人驾驶...颠覆了我们的生活，新技术、新商业模式创造出了新的有效供给；

新的需求同样可以催生新的供给，消费升级带来了大量愿意为高品质、新体验买单的人群。

在这样的大时代下，租车作为服务行业，必须准确把握甚至引领消费者需求！为此，各大租车企业深植自身优势各显神通，拼产品、拼服务，“用户争夺战”不断升级！

“国宾车队”出身的首汽租车表现格外亮眼！

2014年，国内最资深的汽车租赁服务公司首汽租车开启新一轮转型，实施“国际化、互联网化以及混合所有制”发展战略。

通过创新重资产O2O模式，打造B2B2C业务链，全新搭建运营模式，差异化设计产品，自主研发技术平台，引入市场化运行机制，将主营业务从B端延伸至C端。

短短3年时间，首汽租车已经针对用户需求量身打造了长/短租业务、以租代购、准新车等系列产品，建立了“一地签单、全国用车”的长租业务模式和配套的Mr.Car车辆管理系统，帮助企业用户更加高效、智能的管理车队。

首汽租车的新发展战略还远不止如此！首汽租车首席运营官魏东介绍说,“未来大家都无需购车，但在需要用车的时候，总有一辆对的车出现在对的地方提供对的服务。”也就是说，未来首汽租车提供的服务，将和共享单车一样便捷！

这其中的难度不言而喻！共享单车因单价成本低更容易提高使用覆盖率，而增加机动车租车服务网点及提高汽车保有量需要更大的成本投入，这对租车企业资金实力和综合服务管理能力提出了更高的要求。

首汽租车近三年网点和汽车保有量增速，即使在国际汽车租赁行业发展史中，也堪称奇迹。截至目前，首汽租车车队规模超过6万辆，在全国79个城市拥有1100多家服务网点，其国际租车业务更是覆盖全球140多个国家、3700多个网点。