11月17日，今日头条生机大会上，今日头条CEO陈林宣布，未来一年，今日头条将启动平台生态升级，建设好基础设施，更好地服务创作者。此次生态升级，主要包括三方面：一是深耕粉丝生态，帮助优质创作者更好地变现；二是推出小程序，引入更多平台生态建设者；三是开放技术模型，和行业一起提高平台生态标准。

官方资料显示，陈林出生于1983年，2008年获得北京大学计算机硕士学位。2012年3月，陈林作为早期核心员工加入字节跳动，先后担任多款核心产品的产品经理，从产品经理成长为今日头条的总负责人。2018年11月起，陈林出任今日头条CEO一职。字节跳动内部员工评价，陈林以低调、务实和没有架子著称，业余爱好爬山。

会后接受专访时，陈林透露了自己从产品经理到今日头条CEO的感触，他认为，无论是产品经理还是CEO，有三件事是值得做的。

首先，要从产品战略层面进行思考，这会帮助产品经理不断有新的想法孵化出新的产品。其次，关注组织建设，产品经理应该时刻考虑人才与产品进程的匹配，“现在产品怎么样配更合适的人做这个事情，现有团队怎么样的调整，让这个推广更加地顺利，产生更大的生产力，包括招聘。”陈林说。

而最核心的，陈林认为产品经理的培养，仍要放在项目当中锻炼和成长。从实践当中获得更大的信息量，“因为你听到的东西不一定是真实的东西，我希望产品经理通过实践获得新的东西。”陈林说。

陈林透露自己是关注细节的人，但并不是苛求小事，而是希望能通过细节传递自我的高标准，以身作则。他认为，只有高的标准建立起来以后，大家在看不到的地方，才能同样是以高的标准执行，并形成正向循环，吸引更优秀的人进来。最终，当周围都是更优秀的人一起共事时，员工会更具有成就感。

“我觉得来今日头条工作一段时间就明白了，刚才讲到的做产品基本的素质，包括信息的输入，有了这些锻炼以后你的判断力就会提升。”陈林也欢迎优秀的产品经理加入头条，“产品就是一个判断，有了这些能力和素质之后，你的判断能力会上去。真正做产品的人，应该来头条看一看。”