3月28日，蓝凌软件西北大区成立仪式&西部企业数字化管理运营百人论坛成功举办！

来自西安市相关机构、阿里巴巴钉钉、陕汽集团、中泰集团等的100+政府领导、数字化专家、CIO等，相聚西安，共探西部企业数字化转型的创新之道。

蓝凌软件COO杨选锋表示，蓝凌在OA与知识管理领域有着18年的专业沉淀，作为智慧办公平台领先品牌，一直响应国家西部大发展战略，推动西部企业转型升级，此次组织升级与新政策发布，将支撑蓝凌继续加大投入，携手更多优秀西部企业共迎数字化的春天。

蓝凌西北大区，更近、更多、更好、更高…

蓝凌软件西北大区总经理王小雷在《新西部、新蓝凌》的主题分享中表示：蓝凌一直钟情西部，从2006年西安办事处到今天西北大区。东部产业、人才向西部转移，产业从资源粗放型向工业精细化转型，西部企业创新管理需求涌现，与蓝凌近年向互联网转型，携手阿里钉钉、阿里云致力企业数字化转型的战略较合拍，让蓝凌更坚信西部“不止风情，更有金矿”，相信“新西部”与“新蓝凌”未来碰撞出更多耀眼的火花。

全新蓝凌西北大区，将以“更近、更多、更好、更高”要求自己，为客户创造更大价值。

网点、服务、体验更近：秦晋甘新宁青蒙藏60+服务网点，12个分公司及独立业务单元；强化近距离价值经营，坚持与客户长期共建价值的服务模式；提供互联网转型贴近式体验，共享阿里云智能、钉钉等最新实践。

场景、部署、支撑更多：提供更多的智能化产品及业务协同场景，涵盖EKP\KMS\AIK \钉钉蓝凌版等；提供私有、公有、混合云的多种部署模式，帮企业快速上云；升级多个专向服务支持部门覆盖售前、实施、服务全价值过程。

新老客户双模服务更好：导入型团队咨询式服务（新客户）+应用价值导向服务（老客户）落地价值。业务与服务数据穿透，支撑更好地服务客户。更好的伙伴与员工关怀计划，打造西部企业数字化管理运营良好生态环境。

投入、能力、价值更高：高研发投入打造平台型新产品，支撑产业大转移中的西部企业管理需求；提高从管理延伸到业务、产业链间的服务内外一体化的能力；高业务价值驱动蓝凌产品力的大幅度提升。

蓝凌三大新品，升级西部组织数字化管理

蓝凌软件西北大区副总经理陈高发布蓝凌西部区域2019年产品与服务新政策。蓝凌数字化办公平台、流程指数、智慧政务等新产品，结合全新服务政策，将支撑西部企业、政府机构升级数字化管理，助力构建更高效的数字化西部。

从复杂组织到极度扁平化，从流程驱动到数据驱动，从内部管理到生态在线，智能设备无所不在，九零后管理方式走向前台……催生蓝凌新一代数字化办公平台，帮助客户整合后台应用和云基础设施，结合数据中台、业务中台、管理中台，赋能前台实时在线化，快速响应客户、员工的需求，敏捷应对市场的快速变化，最终成功实现数字化转型。

流程指数整合多系统数据，通过大数据建模不仅能整体感知组织流程，也能快速识别高频低效流程，帮助释放占据流程带宽资源；也能逐层深入解剖，定位流程堵塞点，让流程中无效协作行为（看不见的成本）显形……推动企业运营不断优化提升。

全新智慧政务平台，六大价值赋能高效政务。全程在线，无纸办公更环保；移动审批，现场办公更高效；部门协同，流程办公更合规；智慧党建,赋能组织更先进；数据可视，支撑决策更科学；兼容国产，办公信息更安全。

阿里钉钉，助力西部跨入数字经济快车道

阿里巴巴钉钉莫畏表示：数字经济的爆发已是全球趋势，预计到2021年，中国数字经济规模将达到 8.5万亿美元，占经济比重将超过55%。数字经济背后是数字企业及数字化管理的重构。

基于人、物、场的数字化、在线化，连接企业的人、财、物、事，帮企业沉淀管理和运营数据，进而重塑组织和管理结构，解放创新创造力，让企业业务发展更富生命力。钉钉愿携手蓝凌，共同赋能更多西部企业数字化管理与办公变革，助力西部数字经济更快发展。

陕汽集团、中泰集团，见证西部数字化加速度

多年来，蓝凌先后帮助陕汽集团、中泰集团等在内的众多知名西部企业实现了智慧管理与高效办公的变革，对于西部企业如何进行数字化管理运营落地有着丰富的经验。

● 陕汽集团：一个数字OA打通多套系统任督二脉

陕西重型汽车有限公司是业内唯一一家五次参加国家重要阅兵活动的重型军车生产企业，产品覆盖重型军用越野车、重型卡车、重型车桥及汽车零部件等领域。

陕汽集团信息技术部副部长任晓红表示：携手蓝凌打造全新数字化办公平台，通过统一门户、统一待办、统一认证、统一发布四大平台，接入移动办公平台KK，集成MDM、DMS、MES等多个集团主要业务系统，支撑多领域多流程管理，实现一体化智慧协作。

● 中泰集团：数字化办公让3万人企业提效30%

新疆中泰（集团）有限责任公司是新疆国资委直管企业，员工3万余人，拥有上市公司中泰化学及100多家子公司，产业涉及氯碱化工、矿产、电力等多个行业和领域。

中泰信息软件部技术总监窦旭泽介绍：中泰集团历来重视信息化建设，与蓝凌共建数字化办公平台，集成了ERP、QHSE、17I56、MDM等多个系统，实现了多系统间数据快速流转，流程审批效率相比之前提升30%，助力企业高效运营。

西数100，服务数字化转型，架构智慧丝路

为响应西部企业数字化管理运营升级的迫切需求，盘活西部、东部数字化专家资源，汇集众智为西部企业服务，隆基股份、中泰化学、特变电工、酒钢集团等西部名企CIO作为核心发起人，创建了“西部数字化管理运营百人会”（简称“西数100”）。“西数100”设立常设性秘书组，负责为百人会成员提供相互学习、交流 的平台，组织对接东西部企业之间 的交流考察，举行各种专题活动、邀请专家讲座等。

发起人代表王小雷倡议：”西数100”将在阿里巴巴钉钉、蓝凌软件等的支持下，为西部CIO、数字化专家提供一个交流学习、经验分享的平台，将东部优秀企业、国外同行的先进理念与最佳实践带进来，转化创造更多价值。

中电工业互联有限公司解决方案部副部长李华在《工业互联网是推动数字化管理的抓手》主题分享中指出，互联网的升级带给西部发展更多全新机会，希望“西数100”盘活众智资源，让先行者的数字化管理实践在更大范围发生作用，众人携手共创价值，推动西部数字经济的大发展。

和君集团合伙人雷峥嵘、中电工业互联解决方案部副部长李华、隆基股份CIO史琛、陕西工业云总经理孙为平、伊泰集团总经理刘焜、中化赛鼎信息部部长李渊等作为第一批“西数100”特聘专家，现场被授予证书，纷纷表示将依托新平台，共创西部企业数字化管理更大价值。

蓝凌西北大区各省区司令员集体亮相，誓言“拥抱变化，一路向前”点燃现场豪情。

伴随蓝凌西北大区和“西部数字化管理运营百人会”的成立，新西部&新蓝凌将碰撞出更多智慧火花，赋能更多西部企业转型，用高效发展照亮数字西部、数字中国的创新之路！

关于蓝凌简介

蓝凌软件成立于2001年，是阿里巴巴钉钉使命级战略合作伙伴、阿里云知识管理与协同领域首家战略合作伙伴，企业智慧办公平台领先品牌，为企业提供融合“智能办公、移动门户、知识管理、数据运营、财务共享、专有云”等应用的一体化解决方案。

作为中国软件十大领军企业、中国知识管理领军品牌、国家《知识管理标准》主要参编单位、全球最具创新力知识管理大奖（MIKE）的发起单位，蓝凌18年来，先后助力华为、腾讯、万科、恒大、中信、海信、施耐德等数千家500强及行业百强企业实现了智慧管理与高效办公的工作变革。

西北大区成立背景与意义

满足西部企业的数字化需求：随着东部产业向西部转移，西部企业发展走势非常良好，数字化管理运营也日益成为转型升级的迫切需求，落地方案更需因地制宜，蓝凌有丰富的经验与成熟的产品与技术，能更好地满足西部企业的需求。

组织升级更好服务西部企业：西部区域广，企业多，蓝凌原有网点与服务机制需要升级，强化近距离价值经营，整合秦晋甘新宁青蒙藏60+服务网点，12个分公司及独立业务单元，为其提供互联网转型贴近式体验，共享阿里云智能、钉钉等最新实践。

配套生态建设共享智慧资源：西部较东部数字化人才有限，专家经验交流不够，亟需平台盘活众智，共创价值；需要组织推动对标活动，走进西部标杆企业、学习东部明星企业的经验，一起共享智慧资源，共创价值。