如何还互联网一片蓝天?

邓门佳

不仅仅是租车领域，互联网创业者的快进快出已是家常便饭，整个行业弥漫着一股躁动不已的气味，所导致的局面也让人不战而粟。且看，率先涉水的一大批微博网站至今大多都已偃旗息鼓，国内微博市场被以新浪、腾讯、搜狐为首的几大门户瓜分殆尽。炒作一时的电商、团购网站相继经历了寒冬期，大规模倒闭关站、转型B2C，虚假欺诈事件也层出不穷。几大团购网站试图上市翻身，但阻力重重。

随着新技术、新应用、新模式的不断涌现，互联网产业正在以前所未有的速度向各个行业、各个领域进行渗透，在全球经济缓慢复苏的今天，正成为世界各大经济体抢占经济发展制高点的突破口。

强者恒强，在商业模式尚未明确的情况下，不具备持续战斗能力的新创企业盲目热衷于追逐资本和规模效应，在市场几近饱和的情况下继续进入，重复低水平的建设和竞争却全然不觉，当然不可避免地走上杀鸡取卵式发展之路。

如何给甚嚣尘上的互联网领域送去窗明几净的清新之气？

从企业本身来说，在经历长时间盲目的扩张之后，是时候进行反思了。只有互联网的创业者进行深刻的反思，才会发生改变的可能。

众所周知，90后的消费群体正在逐步成为未来几年内的网络市场生力军。当纯金钱的诱惑已不能满足消费者日益增长的消费需求，快进快出显然不是快速聚财的有效办法。从长远来看，一旦进入市场以后，品牌经营才是至关重要的取胜之道。

可口可乐的前任总裁曾说过：假如全球的可口可乐公司一夜之间被夷为平地，他第二天就可以重建一个更加强大的可口可乐王国。因为可口可乐这个品牌已经深入人心，承载着巨大的市场销售能力。

试想，在模式雷同、信息重复、泡沫之风盛行的环境下，如果国内的互联网企业也遭遇这一场浩劫，会不会有人冲着它的品牌投钱让它重建辉煌？它是否有不可替代的优势，让网民们有足够的耐心等它恢复正常？它的品牌价值是否深入网民心中？答案是否定的。

此外，比尔·盖茨曾在一份重要的备忘录里写道：“我们必须理解正在开发的产品，到底是为谁开发？如何以互联网服务模式更好地实现新功能？哪种类型的平台能够使合作伙伴建立高利润的业务？应当如何改造应用软件，以此创造出对消费者和企业都有吸引力的服务和体验？”

因此，那些急于进入互联网产业领域的企业及企业家们，必须要三思而后行，首先就应该好好地问一问自己：“我能为谁服务？我能提供什么样的服务？这些服务又能为我的用户带来什么样的价值？”

而对于已经进入互联网产业领域的企业来说，则更应该站在所服务对象的立场来考虑问题，而不是以卖方身份来揣测市场需求。

物竞天择，优胜劣汰。一个互联网企业要使自己能够在风起云涌的行业中持续保持健康发展，需要脚踏实，摒弃浮躁的心态和短视的行为，提供优质的产品和服务，而不是对新模式人云亦云，趋之若鹜。

结语：

互联网行业浮躁之风的去除，离不开互联网从业者的反思，但仅是如此显然不够。过去的十几年中，在创业者的追逐以及资本的驱动下，互联网行业得到了飞速的发展，但相应的政策法规、监管措施却没有跟上。由此互联网行业的乱象越来越刺目。未来要想真正还互联网行业一片蓝天，离不开政策、法规的确立以及监管措施的执行。