今年是UC优视创业的第十个年头，创业十年，他们走过了一个中国式创业公司的所有应该走过的典型路径，最后却用一个非典型的方式画上句号。

从一个强需求——“手机上网快”入手，成为一个受人欢迎的小工具，从工具变成平台，用户增长遇到天花板，遭遇盈利模式难题，员工退出压力，行业巨头围剿，站队，最终成为另一个巨头的一部分。

昨天上午，阿里巴巴(滚动资讯)集团宣布，UC优视全资融入阿里巴巴集团，并组建阿里UC移动事业群。UC优视董事长兼CEO俞永福将担任UC移动事业群总裁，进入阿里集团最高决策团队——阿里集团战略决策委员会。

在俞永福看来，UC是中国互联网创业者的一个典型缩影，无论是成长、生存和外部环境，都特别有典型的代表性。不过，UC最终结束独立发展的方式却是一种罕见的非典型交易模式。

“这不是并购”

在俞永福看来，UC这次并非被阿里并购了，因为并购基本上会以现金形式，不会以大额股票形式。“马云包括阿里是用一个合伙人的心态去对待整个UC团队，因此对于我们说，这是一次整合。未来UC的团队也变成了阿里巴巴团队重要的管理层，同时也成为阿里重要的股东。”

俞永福透露，马云亲自邀请俞永福加入阿里巴巴战略决策委员会，这是阿里巴巴集团的最高决策团队，这一团队一共有8个人，俞永福是第八个。

“我跟阿里不是汇报关系，我不会去当职业经理人。这一次，我的工作最大变化就是从汇报给UC的董事会变成了汇报给阿里战略决策委员会。所以，从工作角度来讲，这是非常特殊的一个安排。”俞永福说。

他进一步解释说，“如果我是汇报关系，长远的看一定损害UC品牌的发展，因为汇报关系从某种角度就是我得听你的。这是我去年某一个项目的时候非常反感的，我如果汇报给你，那就是我得按照你的思路来做。但是今天阿里的安排是，未来还是按照我的思路走，这让UC能够保持住产品战略思考的连贯性。”

“思路理清楚后，整个决策过程是非常快的。”俞永福透露，“马云是今年4月份时提出的合并思路，经过审慎思考，5月初我们最终做出了这个重要决定。”

员工退出压力始终困扰UC

做为一个创业十年的“老”创业公司，员工的退出压力一直困扰着UC。因为员工持股长期无法退出，导致UC发生数次有一定规模的人员流失。

数名UC前员工对新浪科技坦言离开UC就是因为公司迟迟上市无望，俞永福又多次对外表示将坚持独立发展，“实在熬不起了，只能离开”。

2013年2月，业内曾经传出百度出资10亿美元收购UC的消息。一位UC高层对新浪科技表示，当时由于公司短期IPO无望，不少中高层已经心生倦意，这股力量就是推动俞永福考虑百度收购的重要原因。

不过，当时UC的收入对于年营收高达200亿元的百度来说如同九年一毛。UC一旦并入百度，裁员、收缩业务自然不可避免。这也意味着俞永福将看着自己心血打造的公司被阉割、拆散。因此，俞永福放弃了百度，开始把橄榄枝抛向另外一个巨头——阿里巴巴。

俞永福透露，2009年，阿里巴巴就对UC进行了战略投资，占股约为百分之十几。2013年，阿里巴巴从VC手中买入了大量UC股份，持股量一下上升至60%多。

“当时马云曾对我说，永福做什么我都支持，后来他也兑现了这句承诺。”俞永福说，事实上阿里2013年出了很多钱购买UC股票，外界的一些报道计算方法都是不正确的。“在付了这么多钱的情况下，反过来却变成我们可以控制公司。这项安排，让我深入地信任马总。”

“如果我想更多追求控制权、晚上市、不上市，对我的控制权来讲最为有利，但是这样做对员工是不负责任的。”俞永福透露，阿里此次对UC给出的估值肯定是超过两个91的价格，具体多少钱只有通过阿里上市变现才能得知。

内部人士估计，此次阿里对UC的估值约为41亿美元-43亿美元左右。“这样的方案的确是非常不错的方案，这是中国互联网到今天为止最大的一笔交易。如果你是UC员工肯定会觉得我还是很负责的。”俞永福说。

俞永福坦言，此次交易让UC长期以来商业化和员工的压力释放，UC员工能够分享到阿里IPO带来的增值，对UC的全体员工有一个交代。

下一步：整合难题已经提出

根据阿里发布的官方新闻稿，俞永福负责的阿里UC事业群除了现有UC集团业务团队，未来还将整合阿里集团浏览器业务、搜索业务、LBS业务、九游移动游戏平台业务、PP移动应用分发业务、爱书旗移动阅读业务等建设和发展。

值得注意的是，新闻稿中提及的搜索业务，早在今年4月28日之前就已经完成了整合，当时UC和阿里宣布共同推出移动搜索引擎——神马。UC在神马公司中占股70%，阿里巴巴占股30%。阿里巴巴的浏览器业务——阿里云浏览器也已经同步并入UC，相关员工早已到UC上班。

而九游、PP移动、爱书旗本来就是UC投资或者收购的子公司，只有“LBS业务”没有明确指向。多位消息人士证实，阿里巴巴此前收购的高德就是这个所谓的“LBS业务”，高德已经确定将并入阿里UC移动事业群，由俞永福接管。

俞永福在采访中被问及此事时，并未否认上述说法，只是表示“涉及到上市的相关内容暂时不回答”。上述消息人士表示，目前高德仍然是上市公司身份，详细消息或于高德正式退市后对外公布。

如何顺利的整合高德，这将成为俞永福上任后的一大挑战。

UC新版图：阿里非电商业务

另外，俞永福团队加入后与阿里现有团队的微妙关系也值得关注。例如UC旗下的游戏平台九游就和刘春宁带领的阿里巴巴数字娱乐事业群有所冲突。

早在今年1月8日，刘春宁就在公开宣布推出阿里手游平台，并公布了游戏分成方案。这一业务已经明确不会被整合至俞永福的UC移动事业群中。

俞永福解释说，阿里数字娱乐事业群中的游戏业务在国际的游戏内容引入方面做了大量工作，这正是九游不足和不擅长的部分。前者是站在内容端去整合内容，而九游是站在用户端形成品牌，这两个所处的环节不太一样。

“阿里的业务可以分为两块：电商业务和非电商业务。”俞永福认为，在电商业务上，阿里的格局、人才是相当充足的，在非电商的领域其实阿里做众多的布局和投资，缺了一个起点，一个能够产生流量生长的循环。相反，腾讯在非电商领域里面的战略纵深非常不错，形成很好的循环。

“UC事业群核心就是在非电商领域，是会专注在自己的范围和业务集群上，浏览器、搜索、应用发行、LBS之上的游戏和阅读，以及国际化平台的拓展。”俞永福说。