6月27日，ZAKER与吉林省地标大报新文化报战略牵手，召开“ZAKER吉林上线仪式暨新文化报融媒体转型汇报会”，宣布ZAKER吉林重磅上线。成功上线后，ZAKER吉林成为长春本土第一融媒体平台，双方将致力于打造集“资讯、社区、生活服务”于一体的本地移动生活入口。

ZAKER吉林上线启动仪式之后，ZAKER CEO李森和接受了新文化报记者专访，对新媒体与传统媒体融合，以及双方合作的愿景等，进行了详细解读。以下为对话详情：

记者：相信很多读者和用户都有这样一个问题，我们的客户端为什么叫ZAKER？其中有什么内涵？

李森和：我们希望创造一个不存在的单词，靠我们的产品，去向用户形成一个概念，这也是我们早期创业的一个初衷，希望这个内涵通过我们的团队，通过我们的服务不断演绎出来，让用户去感知，打上ZAKER烙印的东西，是一种文化，代表的是一种生活方式，这也是我们努力的方向。

记者：随着传播方式的变革，现在媒体融合已经是一个趋势，您是如何看待新文化报与ZAKER这次战略合作的？

李森和：我们国家在2014年底就开始提出媒体融合这样一个设想，我们行业内也在摸索，ZAKER作为一家技术公司，也在响应这个号召。在2015年我们向这个方向做了探索，传统媒体和新媒体技术公司有什么样的合作机会。

关于ZAKER与新文化报合作，我们两家单位之间，冥冥之中有一种缘分，新文化报社秉承的宗旨和办报理念，和ZAKER传递价值资讯这种理念，在方向上是不谋而合的，这样的一个机缘，让我们走到了一起。ZAKER与新文化报合作具体的裂变方式，我认为会是随着行业的发展滚动向前。

新文化报作为一家机构媒体，专业和强项是对内容的理解、定位、创作能力，ZAKER是一家技术公司，我们引进全球的最新的技术，最新的解决方案，来武装我们的合作伙伴，达到优势互补的效果。只有这样，路才能走得越来越远，越来越宽，而且以后我们的合作模式也会多种多样。

总而言之，我希望ZAKER与新文化报的合作是一种互补，实现你中有我、我中有你这样一个发展，而不是一个简单的项目的合作，合作的项目总有结束的一天，而融合发展需要的是大家一起走下去，这是有本质的区别。

记者：新文化报的宗旨是“奉献最有价值的新闻和信息”，而ZAKER的理念是“传递价值资讯”，在您看来，“奉献”和“传递”二者的关系是什么样的？怎样才能实现新文化报、ZAKER、读者用户、商业伙伴等多方共赢？

李森和：新文化报作为机构媒体，本身就是从事内容生产，是在做创造性的工作，只有你们创造了，我们才有东西传递。ZAKER是一家技术公司，我们是不生产内容的，所以我们叫传递，创造既不是我们的优势，也不是我们的目标。但我们的合作伙伴生产出来的优质内容，通过我们的技术筛选和解决方案，把它传递到用户的眼前。ZAKER作为一个技术平台，如果没有优质内容，我们这个平台是空谈，但好的内容，如果没有好的渠道去触达读者、用户，优质的内容也很难形成价值的最大化。

以前的报纸更多的是在平面的一个方式上去呈现，但是包括27日ZAKER吉林上线时展示的内容，更加生动鲜活，而不是简单地摆一张图片在这里，效果会打折，我们通过技术手段实现“玩法”的创新，既吸引了消费者的注意力，又能给用户更好的体验，不至于让客户反感，照顾消费者的感受，也给广告主提供更多的增值赋能，让广告主广告形式更加符合移动介质需要的内容，提高了品牌的美誉度。

当然，广告环境的营造也是非常关键的，这些年来ZAKER不断地积累，加上未来我们保持不断地创新、探索，一定能给本地客户赋能。未来的广告业务，我们也可以借助ZAKER全网的服务能力，加上全国的媒体联盟，我们可以走出去，我们服务的客户的时候，不只是长春，不只是吉林省，而是面向全国的范围去展开业务，进而实现新文化报、ZAKER、读者用户、商业伙伴等多方共赢。

记者：对于近年来有自媒体以流量为导向，审核把关不严，引发了这样或那样的一些问题。在流量带来的商业价值与新闻的社会责任之间，您认为如何才能找到那个平衡点？

李森和：新媒体虽然属于互联网的一个范畴，但既然是媒体，就一定有媒体的属性，要注重舆论导向，要承担社会责任，有媒体的担当。虽然大家都在说，流量为王，得粉丝者得天下，但我们ZAKER一直在强调，不能为了收割流量不去照顾消费者的感受，我们要以服务的心态去对待我们的用户，而不是那种我就发给你，你爱看不看，我们从态度上要敬畏我们的读者和用户，才能提高我们的服务。虽然目前行业内有一定的乱象，但我认为这一定是阶段性的，主管部门也在积极努力地治理，但治理也需要一定的时间。

对于ZAKER来讲，我们一直强调的是品质阅读，传递价值，在这个过程中，我们会给用户的口味、诉求去做内容的生产和分发，我们引入的合作伙伴，也一定是能提供有品位、有深度、有价值的内容。ZAKER一直没有开放自媒体加盟，但对于生产优质内容自媒体，我们也会主动寻求加盟合作，但我们会给消费者进行筛选，不能让不良的内容将我们辛苦营造的品质感消耗殆尽，这也是我们经营的底限，也是一个坚守的品质，我相信，这不容易，但太容易的事，恰恰没什么意义。

我们这么多年的坚持，也逐渐受到了用户和中高端广告客户的认可，但这里涉及到这样一个问题，到底是流量值钱还是用户值钱？我们通过大数据分析用户的行为习惯、用户定位、用户的画像……这一切都是为了更精准的服务客户，所以有时候，我们必须有所为，有所不为。就像广告一样，不能什么钱都赚，每年ZAKER都会拒绝很多广告客户，因为我们没有保证对方商品、服务的真假、品质，对于伤害用户的事，我们肯定是不能干的！

记者：对于新文化报ZAKER吉林上线，您有什么希望和要求？

李森和：首先感谢新文化报对ZAKER的特别支持，从27日开始，已经不是两个团队或者两个公司的事。现在已经是一家人了，不分你我，未来我们一起去为我们的用户、读者提供更好的服务，我们也期待我们用户能多给我们提一些批评意见，我们也会虚心地听取，因为行业的发展是迭代的变化的过程，希望用户能给我们多提声音、提要求，这也是鞭策我们不断前进的动力。