近日,新中大与海华集团签订战略合作协议,海华集团将通过新中大i8工程企业管理软件的项目管理、合同管理、物资管理、成本管控、协同办公、资产管理、企业管控中心等模块的实施应用,搭建起一套安全、稳定、开放的综合项目管理信息化平台。
项目启动会议现场
海华集团是一家专注于石油、矿山及化工领域装备物资的生产、研发、贸易和服务的综合型集团公司。集团总部位于北京,下设多家研发、生产、贸易、仓储分支机构,生产基地位于河北、山西、天津等地区。基于对国外市场的重点开拓和发展,海华集团还分别在俄罗斯、哈萨克斯坦等多个国家和地区建立了多家分支机构。海华集团深耕俄罗斯及其他独联体市场多年,与俄罗斯众多大型企业建立了友好合作关系。依靠诚信的态度和扎实可靠的服务取得了用户的好评和认可,逐步确立了良好的市场形象和地位。目前已发展成为集石油天然气设备与物资、矿业、化工、油服、特种工程建设五大板块协同发展、业务跨区域、合作跨国界的多元化企业集团。
近年来,海华集团一方面海外的机场工程越来越多,业务发展越来越快,对工程项目的全过程管控提出更高的要求,急需加强在招投标、合同、进度、产值、质量、安全、成本、竣工等方面的精细化、信息化、协同化管控水平;另一方面业务量的不断增加,内部事务性工作的大幅度提升,对企业的协同办公和人力管理水平要求也不断提高。
此次海华集团携手新中大,通过i8工程企业管理软件的实施应用,一期建设将搭建起一套安全、稳定、开放的,适用于海华集团海外市场管理和未来业务拓展的综合项目管理信息化平台,实现工程项目的精细化管控和企业内部管理效率的提升。同时系统二期建设,也将综合考虑海华集团装备贸易的信息化需求,通过“业、财、税”一体化平台的实施部署,全面提升海华集团内外风险管控水平,提高管理效率。
目前海华集团综合项目管理信息化平台建设已进入实施准备阶段,新中大信息化实施团队将按照“总体规划、突出重点、分步实施、尽快见效”的思路部署实施信息化系统,充分发挥新中大在工程项目管理信息化领域的特点,让新中大的信息化产品和服务尽快在海华集团全球项目的管理和业务经营中生根落地,通过信息化的力量助力海华集团提升对工程项目的精细化、智能化管控水平。
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