有传言称这正是华为筹备赴美上市的原因。目前，华为在美国市场的销售额仅占华为总收入的4%，不过，在快速发展的背景下，2009年华为在北美的销售收入达4.08亿美元，2011年，仅终端业务领域，华为在美国销售收入就超过9亿美元。

10月9日，中兴通讯发布公告称，公司在美国市场的运营商网络产品销售收入占公司总体销售收入比例较小，因此本次调查结果不会对当期财务状况造成重大不利影响。

思科始作俑?

在很多细分市场领域，华为和思科之间的正面竞争早已开始。

除了华为、中兴战略布局给竞争对手带来的压力之外，在很多细分市场领域，双方之间的正面竞争早已开始。

2011年，华为正式成立了三大业务BG(Business Group)，除传统的电信设备领域外，华为也将其业务扩展到了企业网和终端。这给思科带来了压力，因为尽管思科在路由器市场称霸一方，但进军消费者市场却不那么成功，而随着思科进入新市场，其核心业务增长放缓，华为与它开始抢夺其市场份额。

美国金融咨询公司Trefis撰文称，华为将对思科在路由器市场的份额和利润产生压力。思科主要与Juniper公司在路由器和网络交换机业务领域展开激烈竞争，但是思科越来越感受到来自中国华为的市场压力。最近几年，华为在国际路由器市场上迅速扩张，尽管仍不是思科的主要对手，但不断增长的份额却对思科长期以来在路由器市场建立的统治地位带来了潜在威胁。

2012年6月，华为宣布推出新一代数据中心交换机CloudEngine的产品，直接瞄准了思科的核心企业业务，同时推出下一代远程通信系统，同样瞄准思科的网真业务。虽然华为目前的企业网业务盈利能力还不如思科，但双方在技术和产品上的产别并不明显，尤其在议价能力，本土化市场渠道等方面，华为有优势，对思科的冲击还是有一定杀伤力的。

尽管华为“尚不能动摇思科的根基”，但一个显而易见的事实，在过去5年，思科路由器市场份额从66%降至55%，交换机市场份额下跌2%至67%。

然而，思科所面临的竞争环境却变得越来越复杂，一方面，当年的合作伙伴正成为强劲的竞争对手，如HP，IBM，前者收购了3COM，全面替代思科产品向客户提供集成解决方案;后者贴牌销售思科主要竞争对手Juniper的网络产品。而后起之秀瞻博网络以及H3C也正在蚕食思科的市场份额。

“由于与其他对手的竞争需付出巨大的成本，但对于来自中国的华为、中兴来说，无须披露过多细节的‘国家安全’问题就可以将对手置于险地，捏‘软柿子’，从最容易的部分开始下手也就成为了思科战略中的重要部分。适逢美国大选年，针对中国企业的问题也为顺应时势的‘应景话题’。”一位不愿透露姓名的美国分析人士表示。

而对于执政的奥巴马当局来说，在“重振制造业”的口号之下，就业、军事、安全正成为重要课题，这与维护思科的利益不谋而合。

全球知名行业媒体CNET将此次事件比喻为思科与华为、中兴的障碍赛，并评论表示：“思科有可能成为调查背后的最大受益者，在过去长达十年的交战中，思科往往在背后给华为抹黑。”

一触即发的电信贸易战?

“这意味着如果思科想在中国从事间谍活动的话，同样存在巨大的机会。”

作为在中国有着庞大销售市场的思科来说，其是否也足以对中国的国家安全构成威胁呢?

数据显示，华为在美国的销售额占据其营收的4%，但思科在亚洲、环太平洋地区和中国业务却占了思科总业务的16%以上。2011年，思科在中国的收入占其全球收入的3%~4%，2011年思科全球总收入400亿美元，其中16亿美元来自中国。

不仅如此，思科中国市场的利润贡献占到思科整体利润的30%，紧随其美国本土业务的45%之后。

2010年1月，思科宣布将把亚太区及日本区重新划分为3个大区，以更好地促进该地区各市场的战略制定和资源投入。作为原亚太区组成部分的中国内地、香港和台湾，将组成独立的思科大中华区。中国市场正成为思科战略的重要组成部分。

然而，就是这样一家在中国电信(微博)领域积极拓展的企业，其产品安全仍然存在不少的问题。根据媒体不断披露思科产品存在漏洞及安全后门事件，连思科自己也承认，它的产品也会有漏洞。2007年底，思科提醒过windows用户，其安全代理软件(cisco security agent)存在漏洞，可导致windows 系统遭遇攻击，最后可导致系统崩溃。

“这意味着如果思科想在中国从事间谍活动的话，同样存在巨大的机会。”不愿透露姓名的人士表示。

互联网协会特邀专家杨孝文也表示，美国对中国企业层层设防，可是我们对美国企业却毫无戒心。这种企业待遇的不公必将导致安全的失衡，应该引起我国政府和企业的警觉。

显然，如果中美两国政府在这一问题上角力，中国政府可以打出同样的底牌来限制思科在中国的发展，而这一政策对于思科的问题来说显然更为严重。只不过，贸易战一旦打响，势必改变商业竞争的本质。