幼时只允许自己考第一的汕头男孩;

报考大学时只填了华南理工大学这一个志愿的自信青年;

大学时代把月入几万的网站拱手送人，只为专心运营更有价值的项目。

李森和，ZAKER创始人兼CEO。秉持“要么不做，要么做好”的精英化思维，ZAKER应运而生，从2010年12月至今，ZAKER已走过起起伏伏8个年头。从创立之初，李森和就明确将“传递价值资讯”作为ZAKER的发展理念，过去几年移动互联网的发展速度令人咂舌，面对互联网的迅猛浪潮，李森和和他的团队没有迷失：“在信息爆炸和网络狂欢之后，大众终将重新回归理性，有价值的资讯才是用户的终极需求。”

/ 对的时间遇到的对的人 /

早在学生时代，ZAKER创始人李森和就曾成功创办过数十个不同类型的独立网站，从设计、推广到广告营销全部一手包办。巅峰时期，他的网站一天有五六百万的访问量，业内的人都称呼这位技术怪杰为“李站长”。

与传统杂志合作多年的李森和，对于传统阅读物在新媒体转型中的困惑有着深刻的了解。传统的阅读物在电子化之后，失去了原有的阅读体验，互联网的数字化阅读平台都因此陷入了发展的瓶颈。而李森和也从中抓到了开发移动终端阅读的的商机。

2010年底，ZAKER异军突起。凭借着美观的界面和杂志样式的订阅模式，ZAKER成为了资讯软件的一股清流，迅速收获了一批忠实用户。

ZAKER成立初期只有二十余人，借鉴了许多硅谷创业公司的创业文化，李森和在员工的管理采用比较宽松的思路，“团队会一起去吃宵夜，聊天聊到很晚，那些时刻都是最难忘的。大家有共同的价值观和信念，所以形成了围绕核心目标的圈层关系。在创业过程中，结识的朋友基本上也都是有共同理想的一群人，企业发展的任何阶段，这群朋友都会不离不弃，都会陪伴企业发展和成长。” 创业时的珍贵回忆也让李森和格外重视人脉的重要性，李森和表示，“搭建属于自己的智能社交人脉圈，才能让更多有共同梦想的人收获成功”。

　/ “内容为王”还是“流量为王”? /

近年来，各类移动资讯新闻客户端凭借强大的算法、先进的数据抓取技术你方唱罢我登场。大量资本纷纷涌入，希望分得一杯羹。一时间，“流量为王”的评价体系充斥着整个市场：10万+爆款文章成为了行业标杆，不取一个“UC体”的标题都很少有人愿意去点击。

时间长了大家发现，内容主题虽然越来越集中，内容质量却是呈线性下滑。算法技术造成了大量标题党、三俗、虚假信息及网络谣言的出现。多家资讯平台因其文章过于追求流量属性被整改，工信部发布的《中国网络媒体公信力调查报告》也显示，用户对当前网络新闻信息的总体满意度仅为45.17%。随着用户花在线上阅读的时间不断增长，阅读的深度却在不断的下降。

在内容行业乱象频现的当下，ZAKER却始终坚持着自己“传递价值资讯”的发展理念。“内容行业，最终还是要回归内容本身。”李森和和ZAKER对内容为王的坚持决定了他们选择了最难的一条道路。致力于挖掘内容的深度，让用户有拥有更多自己独立思考的能力，而不仅仅单纯为了打发时间。ZAKER把用户的群体也放在了一二线城市的新中产阶层，用优质内容来换优质用户，从而获得自身平台的差异化发展。

　/ 逆势而为的区域融媒体战略 /

“内容为王”这条路知易行难。首先是优质内容获取，原创内容获取难度大且同质化严重。其次则是国内不同地区间巨大的文化鸿沟，根据ZAKER后台数据发现，生活服务类的内容用户传播量更大、转发率更高。在微信朋友圈里最受欢迎的是美食、健身、旅游，第二个类型就是本地新闻。然而每个城市都有各自的文化，对于这些需求都不尽相同。同样是美食，广州人和南京人的口味和喜好肯定是不一样的，平台很难以一己之力把每个城市都做好。

因此，2015年4月，李森和提出了区域融媒体战略。即为“与城市主流传统媒体在内容、渠道、平台、经营、管理等方面深度融合，通过优势互补打造资讯、社区、生活服务一体化的ZAKER城市专版。”ZAKER与本地媒体的合作方式是：本地媒体进行运营和内容管理，ZAKER公司负责平台和技术支撑。以各地的报社作为切入点，李森和成功的把ZAKER带入了近30座城市，凭借当地媒体的内容生产力、影响力以及本地资源补充了移动端媒体原创能力不足以及无法为当地用户提供细致服务的短板;而地方传统媒体则可以得到ZAKER的渠道和技术支撑，在与新媒体合作中推动转型，更好地发挥自身的媒体影响力和线上线下资源连接能力。

“这是一个长期合作的战略，起码要用三年五年这样的时间跨度来看这件事”。李森和认为，传统媒体的转型、发展不是一个阶段性的事情，而是这个行业长期发展的趋势。ZAKER的融媒体战略正是为这种趋势进行的布局。

如今的ZAKER坐拥2.1亿用户，1700万~1800万的日均活跃用户，根据比达咨询于6月发布的《2018年第1季度中国手机新闻客户端市场研究报告》显示，ZAKER以84.7%的比例成为忠诚度最高的手机新闻客户端。对于刚刚完成C+轮融资，李森和表示下一步的发展战略仍将以融媒体为核心，加快融媒体战略落地。通过技术赋能，推动媒体深度融合发展。目前ZAKER已经和多个省份的省会城市主流媒体成为了合作伙伴，而在未来，他希望将这个战略继续夯实，深入到更多的二三线城市中去。

眼下移动新闻客户端领域风云四起，资本和玩家前赴后继地涌入这个赛道。随着线上红利逐渐消退和用户对于内容升级的需求越来越迫切，ZAKER究竟能否凭借其深耕多年的区域融媒体战略再度引领行业变革，让我们共同拭目以待。