技术人才的培养已成为在线教育公司重要工作。日前，尚德机构内部培养体系“尚研大学”透露了产品研发人才培养的最新进展：约200人参加“新生学堂”；学术研讨平台“研习社”成为每周固定项目；每季度举办“沙龙会”加强企业前后端粘性。

在教育信息化时代，科技在互联网教育行业中的作用愈发凸显。互联网教育企业可以通过大数据、人工智能等前沿技术对师生教学行为的数据进行全方位、全周期的收集和分析，形成互动积极、评价精准的个性化教学环境，实施智慧教学。

然而，产品研发团队建立和人才培养也成为了企业痛点。“成人在线教育第一股”尚德机构坚信技术可以改变行业、提升效率，因此，尚德机构在产品研发方面的投入处于行业前列。

尚德机构技术副总裁、技术团队的总负责人苏万松介绍，尚德机构的研发团队在2017年年底是600人，现已发展到1000人，且仍在持续增加。这支产品技术团队拥有大量BAT等一线互联网公司工作经历的高级、资深工程师。其中接近一半产研员工为研究生学历，985/211名校毕业占比达三分之二。

建立了完整的产研团队后，尚德机构加大对内部人才培养的投入。“尚研大学”于2018年3月在公司内成立，旨在聚合尚德各业务模块学习资源，融合大数据、人工智能等先进技术，推动尚研人才培养体系建设，帮助员工成长。

历时半年的探索，尚德机构建立了一套培养机制：通过新生学堂、团队共创、导师、分享、任务清单等不同课程形式帮助新人快速成长；通过“研习社”给予员工开放性的学习互动、技术分享、学术研讨平台；“沙龙会”可以有效聚合公司各业务模块学习资源，搭建全业务流沟通渠道，帮助员工了解业务、深入业务，从而赋能业务。

“在研习社上可以分享自己的业务产出、实践心得、学习成果、项目进度等，也可以收获优秀的学习方法、工作经验。并能得到最快、最真实的反馈。”参加内部分享的员工介绍，“本来分享会是线下的，但由于一些资源和讲师极受欢迎，很多人赶不上，所以最近我们也在尝试改进，通过直播平台打通北京和武汉两地，让武汉技术部门的员工也可以直接观看北京同事的技术分享。”

在沙龙会上，产品研发人员能与学习规划师、班主任等一线人员直接接触，与他们的深入沟通使得后端开发人员更了解业务，从而创造更符合学员习惯的产品，解决用户痛点。通过一线人员的反馈得知，新版本产品获得了更多好评。

尚研大学不仅培育了学术分享、研讨的土壤，还为优质人才搭建了自我表达与展示的平台，让与代码打交道的“技术人员”走到前台，在分享、答疑的过程中提升演讲、沟通能力，提升综合素质。

未来，尚研大学将会加大定制化学习的比重，针对不同业务单元、不同岗位需求、不同层级员工制定不同的课程及培养方案，使员工在工作中成长、进步。