一

已经五年没有与土豆有任何瓜葛的王微，昨天意外现身阿里大文娱为新土豆举办的盛大发布会上。与他一同现身的还有杨伟东和何小鹏，前者是上任土豆掌门人，后者是现任掌门人。算上王微，已经成立12年的土豆换了三次门面。

王微的现身多少令媒体有些错愕，自2012年王微退出土豆后，他从未出现在与土豆有关的任何场合，也没对土豆有过任何公开评价。《小门神》上映时，罕见接受媒体采访的王微甚至拒绝谈起土豆。

但他却出现在了昨天的发布会上。作为创始人，王微的出现令很多老土豆人有些感伤，一位离职土豆老员工说，gray一出场差点泪崩了。

但离开五年的王微似乎在刻意回避土豆网创始人这个标签，就连昨天王微上台时，大屏幕出现的title也是追光动画创始人、CEO，没提土豆半个字。而王微似乎也享受这种氛围，会后与同行的于洲、范钧等人开心的合影同框。

很多媒体同行都在揣测王微此行的目的，一般来说很少有创始人在退出后还会出席相关活动，王微可能是个特例。有人说，也许王微已经放下土豆，将精力和身心都投入到追光动画中去。但我更愿意相信，王微始终是一个生意人，虽然不是在恰当的时候退出，但总归不算狼狈。Business is business，生意就是生意，我们也没必要为王微贴上那些悲伤的标签。

二

王微还是那个王微，但土豆早已不是那个土豆了。土豆在三任领导人的手下完全是三个样子，如今在阿里大文娱的麾下，土豆要全部投入到短视频中，与腾讯、今日头条、微博同室操戈。

关于新土豆的玩法，阿里大文娱官方称：主攻短视频，短视频也可聚合成大内容，关注生活、时尚、资讯，这与杨伟东时期的土豆有些类似，主打年轻人受众，不过是现在精简的更加彻底，摒弃长视频专攻短视频。

短视频的爆发在去年就已出现，互联网公司对短视频的争夺也日益激烈。今日头条、微博以及腾讯都先后发布了短视频战略，此时进入的土豆也不例外。

我们梳理了一下新土豆的几项大动作：

1 资金扶持

阿里大文娱昨天宣布一项20亿现金奖励的“大鱼计划”，该计划由大鱼奖金、广告分成、大鱼合伙人三部分组成。

其中，“大鱼奖金”用以每月1万元奖励2000名垂直品类优秀内容创作者；广告分成方面，创作者则可同时享有土豆、UC、优酷三大平台分成收益；大鱼合伙人年播放量达到约定数值即可获得100万元奖励。

2 资源扶持

阿里巴巴合伙人、阿里巴巴文化娱乐集团董事长兼CEO俞永福称，阿里要利用大文娱整个能力来支持新土豆的发展。最先进行的就是此前的UC订阅号和优酷自频道帐号统一升级为大鱼号，让内容生产者可以一点接入、多点分发，阿里大文娱全平台收入一次结算。

据悉初期大鱼号平台接入优酷、土豆、UC、UC头条、淘宝、神马搜索、豌豆荚，后期将逐渐接入天猫、支付宝等，并将分阶段完成从账号到内容的完全打通。

3 变现扶持

在资金、资源之外，阿里大文娱还能给新土豆带来什么？或者说短视频创业者最需要什么？答案是商业化变现。这也是新土豆与其他短视频平台最大的区别和优势。

除了分成模式，土豆短视频战略最关键也最独特的一点是与淘宝的打通，并根据内容质量分为3档分发平台：

1）短视频全淘融入：每日好店印象淘宝、视频导购等模式介入；

2）淘宝台Channel T：土豆在淘宝成立的短视频虚拟电视台，高品质短视频，引入联合营销；

3）淘宝二楼：每周三晚十点，有中国最优秀的短视频故事；

所以，阿里大文娱在给予了新土豆资金、资源和变现的帮助后，我们发现这其实并不是一个短视频的新土豆，而是阿里内容电商的一个新项目。

三

这个逻辑与阿里投资微博、并购优酷是一样的，作为一家电商企业，阿里始终要追寻的就是流量。以前是微博和优酷，而现在短视频的爆发又会是阿里的下一个目标。

短视频行业也确实在风口上。去年短视频行业全年融资超过50亿，垂直类短视频app用户规模达到1.31亿。短视频内容创业领域已发生超过30笔融资，投资机构中出现了红杉资本、真格基金、经纬中国等知名创投基金。

可以预见的是，短视频行业即将会进入流量井喷期，这些流量对阿里来说有莫大的吸引力。但是，相比过去单纯的流量买入，这一次阿里在土豆的身上也做了一些改变。

短视频的内容电商要更集中化且细分化，以之前淘宝二楼的例子来看，短视频剧集“一千零一夜”上线两小时便卖出了20万只鲅鱼饺子，并在节目播出两小时之后卖完了所有单价150元的伊比利亚火腿。这是一个很好的短视频内容变现的案例。

而接下来，就是看新土豆如何整合资源实现内容扩张了，毕竟电商的前提是流量足够大。这也是检验新土豆的一个关卡，如果淘宝、UC等阿里生态资源都能与其顺利打通实现协同，那么短视频商业变现就能迎来无限空间，如果反之，那么土豆也许还会迎来第四任负责人。